AT T

Razn social ATT Razn jurdica S.A. Caractersticas de la razn jurdica Es una sociedad compuesta por personas naturales o jurdicas en cantidad de 3 o ms. Cuyos aportes estn representados en acciones. Las acciones tienen responsabilidad limitada. No puede adoptar una denominacin igual al de las otras sociedades preexistentes. la S.A. puede adoptar cualquier denominacin, debiendo figurarnecesariamente las iniciales S.A. no pudindose adoptar una denominacin igual al de otras sociedades preexistentes Cual es el estilo de liderazgo de Arch Mcgill y en que aspectos va orientar al personal de la ATT Estilo de liderazgo Autoritario competitivo Tipo de autoridad Tcnico y formal Porque era reconocida mundialmente la ATT y porque en los EE.UU. Era reconocida por recompensar la lealtad,perseverancia y trabajo arduo con responsabilidad y seguridad en el trabajo, y en especial en los EE.UU. ya que era la Empresa Privada que empleaba mayor gente en ese pas Era reconocida mundialmente por ser una empresa que recompensaba la lealtad, la perseverancia, el trabajo arduo con responsabilidad, la seguridad en el trabajo y por ser una de las empresas mas consistentes, productivas y mejoradministradas. A nivel de Estados Unidos, era reconocida por ser la empresa privada que empleaba a la mayor calidad de gente. Describe que ocurri en ATT despus del cambio y porque ocurri, segn su criterio El cambio provoco que las tradiciones de la compaa se derrumben originando a su vez problemas con relacin al personal, como el despido masivo de 75.000 trabajadores. Cada una de las compaas tuvo queestablecer nuevas formas de planeacin y organizacin No se reconoci y planifico la manera de adaptarse al cambio, ni se tuvo en cuenta las consecuencias que esta tendra. Despido masivo (o induccin a la jubilacin), con el fin de reducir los costos (eliminando un aprox. De 75mil empleados) Provoco un claro derrumbe en las tradiciones de la compaa. Esto debido a recortes producidos principalmente por uncambio en sus polticas. (Bsqueda de la supervivencia) Un enorme desgaste moral y desorden, como consecuencia de la falta de administradores capaces de enfrentar la problemtica que aconteca por entonces. Lo que ocurri en la ATT fue la inseguridad de sus trabajadores, haba temor a ser despedidos y que cambio la tradicin derrumbndose como parte de su esfuerzo era en que la empresa reduca costosocasionando un desorden y desgaste moral. Todo esto ocurri a travs de la jubilacin y el despido, porque no pudo establecer nuevas formas para planificar y organizarse en un mundo competitivo completamente nuevo Proponga rganos de lnea a la ATT y las funciones para algunos de estos rganos propuestos. Gerencia de informacin mejorar los aspectos tecnolgicos y competitivos. Asesora a la gerencia general ysus funciones radican en la produccin, desarrollo y mantenimiento del software, en la instalacin y mantenimiento de los equipos de computo y comunicaciones, la capacitacin del personal en el empleo de los sistemas informativos y dispositivos computacionales. Gerencia de marketing su funcin es realizar estudios de mercado y de clientes potenciales, as como de analizar la imagen y el entorno donde sedesarrolla la organizacin Gerencia de operaciones parte importante en la razn de ser de la empresa, realiza el flujo ms importante de trabajo en la organizacin, mantiene el seguimiento de la operacin comercial con el cliente de principio a fin. Gerencia de planificacin encargado de la elaboracin de las estadsticas, estudio de costos y mantenimiento de nuevos proyectos y la vigilancia deproyectos puestos en marcha Gerencia de logstica aconseja al gerente general, su funcin principal es suministrar los recursos necesarios para el normal funcionamiento de las actividades de la empresa. Gerencia de finazas captar los recursos econmicos para los objetivos trazados. Encargado de la buena administracin de los bienes de la empresa mediante el control de los ingresos y egresos de la empresa....