Atomic

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Índice

1. Presentación de la empresa

1.1. Historia
1.2 Sector
1.3 Motivos de su éxito
1.4 Motivos de su éxito

2. Entorno general de la organización

2.1. Entorno socio-demográfico
2.2. Entorno político-legal
2.3. Entorno económico
2.4. Entorno comercial
2.5. Entorno macro-tecnológico

3. La organización

3.1. Recursos: órganos sociales, plantilla,patrimonio
3.2. ¿Qué servicios y productos ofrece la empresa?
3.3. Estrategia de la empresa

4. La competencia

4.1. ¿Qué empresas actúan en el mismo sector?
4.2. ¿Qué productos y servicios de otras empresas son competencia?
4.3. ¿Qué sectores pueden interferir en su actividad económica?
4.4. ¿Qué relación tiene con otras empresas?

5. Balance económico financiero

5.1. Balanceeconómico de los últimos ejercicios
5.2. Análisis de la rentabilidad de la actividad económica de la empresa

6. Tendencias micro tecnológicas del sector relativo a los proyectos

7. Informe final del entorno de la organización
1. Presentación de la empresa

1.1 Historia

1955: Nace la empresa ATOMIC SL cuando Alois Rohrmoser y otros cuatro trabajadores fabricaron juntos los primerosesquís.

1957: ATOMIC está oficialmente registrada como una marca. Es la primera empresa que podía ofrecer esquís, fijaciones, botas y palos de fabricación propia.

1968: Entra en el mundo de las carreras.

1971: ATOMIC abre su sitio en Altenmarkt (Austria).

1972: Abre sus filiales de ventas en Francia.

1981: La empresa comienza a producir artículos de esquí en su planta de Chepelare,Bulgaria. ATÓMICA a continuación es la primera gran compañía occidental para abrir una fábrica en un país del bloque del Este.

1988: Compra de la marca alemana de fijaciones de esquís, ESS.

1989: Compra el fabricante de botas de esquí / deporte Koflach. Por lo tanto, ATÓMICA se convierte en el proveedor líder de sistemas completos para el esquí alpino.

1991: ATOMIC presentó un esquíespecífico para su uso en la nieve profunda.

1992: Comienza la producción de tablas de snowboard de oxígeno.

1994: ATOMIC es absorbido por Amer Sports Group Ltd (Helsinki).

1996: Solicita una patente para "beta tecnología" para un mejor rendimiento.

1999: Gana esquí alpino Copa del Mundo.

2000: ATOMIC, gracias a Hermann Maier, renueva su éxito y volvió a ganar la Copa del Mundo.

2001:Completa y pone en marcha un nuevo centro logístico.

2003: ATOMIC lleva la marca "Volant".

2005: Tiene su décima victoria consecutiva en la Copa del Mundo. ATÓMICA incorpora la nanotecnología en el diseño de algunos de los esquís Atomic.

En la actualidad es líder tecnológico en el mercado tanto en lo relativo a la producción respetuosa con el medio ambiente como a productos innovadores.1.2 Sector

ATOMIC pertenece al sector del mundo del deporte orientado al material de esquí. Es una empresa dedicada a la fabricación, distribución y comercialización de material deportivo.

Esta empresa, va dirigida a un determinado segmento del mercado, concretamente al mundo profesional del esquí. Por este motivo, la obsesión de la empresa es ofrecer a cada esquiador el material que mejorse ajuste a sus necesidades. Una de las especialidades de ATOMIC es crear material a medida para apasionados de la nieve. La empresa diseña: esquís, botas, fijaciones, palos, cascos, gafas y protectores para hasta seis categorías diferentes: esquí todoterreno, competición, freeski, esquí de montaña, mujeres y niños. Y dentro de cada categoría, la oferta de modelos es increíblemente variada. Lafilosofía de los “seis elementos” es la garantía de que cada esquiador, independientemente de su perfil, esté equipado de los pies a la cabeza con el material que mejor se ajuste a su nivel y sus preferencias.

Durante más de medio siglo, ATOMIC se ha mantenido fiel a un compromiso: hacer del esquí un deporte más fácil y más divertido y ayudar a los esquiadores a llegar a las cotas más altas....
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