auditoria adm.

Unidad I

Auditoría
administrativa
administrativa

Auditor í a a dministr ativa

Mapa mental: Unidad I

Criterios para definir los objetivos
de la auditoria administrativa

Definiciones

2. Objetivos

1. Concepto

3. Alcance

UNIDAD I
Auditoría administrativa

2

5. Importancia

Motivos para hacer auditorías
administrativas

4. Campo de aplicación

Tipos deorganizaciones

Semana 1

Unida d I. Auditor í a a dministr ativa

Presentación

L

a auditoría administrativa es y será siempre la herramienta más útil en la administración de una organización, ya que a través de ella se puede penetrar en lo
más hondo de la empresa, para entender dónde está ubicada, cómo llegó hasta allí,
de dónde partió y a dónde quiere llegar.
Esta semanacomenzaremos por exponer qué es la auditoría administrativa,
con el fin de que comprendas su significado, objetivos, alcance y campo de aplicación, para que así percibas la importancia de esta herramienta en el desarrollo y
crecimiento de las empresas.

Objetivos específicos
• El alumno definirá el concepto de auditoría administrativa y evaluará su implicación en la organización.
3

Tema ysubtemas
I Auditoría administrativa
I
I.1

Concepto

I.2

Objetivos

I.3

Alcance

I.4

Campo de aplicación

I.5

Importancia

Auditor í a a dministr ativa

I.1 Concepto
¿Qué es una auditoría administrativa?

A partir de las definiciones de los autores más importantes de la materia, en
este punto podrás entender el significado conceptual y práctico de la auditoríaadministrativa.
Definiciones

Franklin recupera algunas definiciones propuestas por diversos autores, entre
ellos encontramos una citada por Fernández, que dice que la auditoría administrativa es “la técnica que tiene el objeto de revisar, supervisar y evaluar la administración de una empresa” (Franklin, 2007: 8).
En la misma obra hallamos la definición propuesta por Macías Pineda: “Laauditoria administrativa puede definirse como un examen completo y constructivo de
la estructura organizativa de una empresa, institución o departamento gubernamental; o de cualquier otra entidad y de sus métodos de control, medios de operación y
empleo que dé a sus recursos humanos y materiales” (Frankin, 2007: 10).

4

Por su parte, Franklin define a la auditoría administrativa como: “Unarevisión
analítica total o parcial de una organización con el propósito de precisar su nivel
de desempeño y perfilar oportunidades de mejora para innovar, valorar y lograr
una ventaja competitiva sustentable” (Frankin, 2007: 11).
De las definiciones citadas podemos decir que la auditoría administrativa es
el acto de hacer una revisión profunda del proceso administrativo de la empresa,
conel fin de corregir o reforzar sus operaciones para que ésta logre una ventaja
competitiva.
Una vez que tienes una idea básica del significado de la auditoría administrativa, puedes identificar los objetivos que se persiguen al llevarla a cabo en las
organizaciones.

I.2 Objetivos
¿Con base en qué criterios se definen los objetivos
de la auditoría administrativa?

Los objetivos de laauditoria administrativa varían dependiendo de los resultados específicos que busca la organización, es decir, de si la organización quiere
atender un problema o deficiencia en particular, o si pretende hacer más eficiente
a toda la empresa.

Unida d I. Auditor í a a dministr ativa

En virtud de lo anterior, es necesario definir los criterios que soportan los
objetivos de la auditoríaadministrativa.
Los criterios que deben ser considerados como base para la definición de los
objetivos de la auditoría, deberán estar siempre enfocados a apoyar a los miembros de la organización en el desempeño de sus actividades y a garantizar el buen
funcionamiento administrativo y operativo de la misma. Éstos pueden ser: control,
productividad, organización, servicio, calidad o hasta para...