Auditoria adminiostrativa

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Auditoria Administrativa

Ma. C.P. Patricia Oseguera

Practica:

Caso práctico de auditoría administrativa TROMPODESIGN EDITORIAL

Alumnos:

Preciado Cerecer Dulce A

Abraham

Vázquez Valenzuela Héctor M

10-2; IGP

Hermosillo, Sonora a 30 de noviembre del 2010

Antecedentes de la compañía.TROMPODESIGN EDITORIAL es una microempresa establecida en la ciudad de Hermosillo, Sonora, México hace cuatro años. Su actividad principal consiste en el Arte grafico- diseño grafico. Además de hacer diseño de revistas, afiches, panfletos, logos, etc. También escriben artículos.
Datos generales:
Dirección: Saturnino Campoy 400 A, Col. Centro; CP: 83000

Las empresas que contratansus servicios cuentan con los siguientes servicios a su disposición:
• Diseño de logos y revistas
• Escritura y edición de artículos
• Traducciones
• Impresiones

Misión de la Empresa:
Satisfacer de forma personalizada las necesidades de diseño, edición, traducción y manejo de impresión de nuestros clientes, buscando siempre dar el mejor servicio a través de lainnovación, la calidad y la excelencia en cada una de nuestras tareas.

Visión de la Empresa:
Empresa líder en el mercado en brindar servicio uno a uno a sus clientes a través de la innovación y un servicio personalizado con márgenes sostenibles de rentabilidad.

Algunos de los clientes más importantes de la empresa son:
o Despachos privados (contadores, consultores,abogados…).
o Dependencias del gobierno del estado de sonora.
o Universidad de sonora.
o Secretaria de educación pública.

Acciones.
El día 1° de noviembre del 2010, el equipo de estudiantes (Ing. En gestión de proyectos – UTH), realizaron contacto con la empresa TROMPODESIGN EDITORIAL con el propósito de presentarle una propuesta de auditoría administrativa a la encargadadel establecimiento con el fin de llevar a la práctica los conocimientos adquiridos en la asignatura de auditoría administrativa y paralelamente generar un informe que sirva a la empresa como base para realizar las mejores estrategias derivadas de los resultados finales del proceso de auditoría.
La primera reunión formal de la empresa y el equipo auditor se llevo a cavo en día 5 denoviembre de 2010 donde la encargada del local manifestó su interés en llevar a cavo una revisión a fondo acerca de la manera de operar de la compañía. Por su parte el equipo auditor presento las acciones a realizar, siguiendo el siguiente marco metodológico:
o Planeación.
o Instrumentación.
o Examen.
o Informe.
o Seguimiento.

Planeación:
En esta etapa sedeterminaron los lineamientos de carácter general para regular la aplicación de la auditoria y garantizar la cobertura de los factores prioritarios (conocimiento de la empresa, planes de trabajo y clasificación de riesgos identificados).

Objetivo.
Precisar las acciones para implementar la auditoria en TROMPODESIGN EDITORIAL de forma secuencial y ordenada, tomando en cuenta las condiciones quedeben prevalecer para lograr los objetivos en tiempo y forma.

Recursos
|Humanos |Tecnológicos |Materiales |
|(3 integrantes del equipo | | |
|auditor) || |
|1 jefe de proyecto |Equipo de cómputo (1 computadora portátil) |Centros de trabajo (Biblioteca de UTH) y |
| | |Domicilio de dos integrantes del equipo de |
| |...
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