Auditoria administrativa funcional

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AUDITORIA ADMINISTRATIVA FUNCIONAL

NATURALEZA: Auditoria administrativa funcional

ALCANCE: Los elementos específicos que serán fuente de evaluación a los cuales se enfocara la auditoria son:• Manuales de mercadotecnia

ANTECEDENTES

❖ LUJEMA, S.A. de C.V. a través de sus empresas subsidiarias es un participante mayor en dos distintos tipos de negocios: vidrio plano yenvases de vidrio.

❖ Las empresas de LUJEMA, S.A. de C.V. producen artículos para múltiples mercados que incluyen: el de vidrio automotriz y para la construcción; envases de vidrio para vinos ylicores, cosméticos, farmacéuticos y alimentos y bebidas.

❖ LUJEMA, S.A de C.V también produce materias primas y maquinaria y equipo para uso industrial, los cuales están integradosverticalmente en el negocio de Envases.

OBJETIVO:

Auditar el área de los Sistemas de información de mercadotecnia y comunicación que se manejan dentro de la empresa para verificar si se llevan a cabo deacuerdo a lo establecido en su plan de mercadotecnia, de ser lo contrario, proponer soluciones a las irregularidades que surjan.

ESTRATEGIA

Pasos para realizar la auditoria:

❖ Preparardocumento de trabajo
❖ Establecer objetivos y datos generales de la empresa:
Resaltar Objetivo de auditoría, programas actuales, situación competitiva y situación financiera de la empresa.❖ Establecer que la auditoria será recopilación de la información
❖ ¿A que personas o áreas se van a auditar?
❖ Establecer criterios de evaluación
❖ Preparar herramientas de trabajopara auditar (cuestionarios, entrevistas, etc.)
❖ ¿Quién auditara?
❖ ¿Qué horario se utilizara para auditar?, etc.
❖ Reunión de apertura de auditoria
❖ Análisis de la informaciónobtenida
❖ Reunión de cierre de la auditoria
❖ Propuestas para mejora de lo analizado hacia la empresa.

JUSTIFICACION

Se analizaran todas las facturas que quedan como respaldo para...
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