Auditoria adminustrativa

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Nombre: Franco Máfara Jorge Alejandro | Fecha de entrega: 01/02/2011 |
Materia: Auditoria administrativa | Grupo: 6M2 |
Tema: aportación de autores a la auditoria administrativa |Calificación: |

El padre o creador de la auditoria administrativa es:
henry fayol, quien menciono que el mejor método para examinar una organización y saber sus mejorías es estudiar el mecanismoadministrativo para determinar si la planeación, mando, organización, coordinación y control y si son atendidos.
En el año de 1935, James O. McKinsey, en el seno de la American Economic Association sentó lasbases para lo que él llamó "auditoría administrativa", la cual, en sus palabras, consistía en "una evaluación de una empresa en todos sus aspectos, a la luz de su ambiente presente y futuro probable” yllegó a la conclusión de que la empresa debe periódicamente hacer una auditoría.
McKinsey sostiene que los cambios en la eficacia de una empresa son directa consecuencia de la interacción de múltiplesfactores, muchos de los cuales no son obvios o no han sido considerados en los modelos tradicionales.
El modelo, por ello, asume tres ideas clave:
1. La existencia de una multiplicidad defactores que influyen en la viabilidad y correcto desarrollo de una organización.
2. No es suficiente la identificación de esta diversidad de factores. Lo más importante es la combinación que se lograentre ellos para optimizar los resultados.
3. La forma esquemática del modelo, más cerca de una red de relaciones que de una estructura piramidal, determina que a priori ninguno de los factores esmás relevante para mejorar la eficacia organizacional. La importancia relativa de cada variable dependerá de las condiciones de tiempo y espacio.
Según Williams P. Leonard la auditoriaadministrativa se define como:
" Un examen completo y constructivo de la estructura organizativa de la empresa, institución o departamento gubernamental; o de cualquier otra entidad y de sus métodos de...
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