Auditoria Area Recursos Humanos

Auditoria para el área de recursos humanos

Origen de la auditoria:
Por medio de esta se evalúa el desempeño administrativo en la relación con el personal de la empresa, mientras que se tiene encuenta el aporte que hace RRHH hacia el resto de la compañía, Por otro lado, esta auditoría permite tener un panorama más claro sobre los procesos contables de nómina, el proceso de selección depersonal, las técnicas de recursos humanos que se utilizan en la formación del personal y las necesidades de cada departamento.
Resultado de la revisión estratégica:
* Identifica las contribucionesdel departamento de personal a la empresa.
* Esclarece las funciones y responsabilidades del departamento de recursos humanos.
* Identifica problemas de importancia crítica.
* Alienta launiformidad de políticas y prácticas.
* Garantiza el cumplimiento de diversas disposiciones legales.
El objetivo de la auditoria:
Evalúa las actividades de administración de personal en laorganización con el objetivo de mejorarlas. La auditoría puede cubrir un departamento, una división o toda la corporación. Para ser verdaderamente eficientes, las actividades de recursos humanos de lacorporación deben considerar las necesidades y objetivos del personal, y al mismo tiempo tener en cuenta y mantenerse en consonancia con los objetivos corporativos

Alcance de la auditoria:

*Identificar quién es responsable de llevar a cabo cada actividad.
* Determinar los objetivos que persigue cada actividad.
* Revisar las políticas y procedimientos que se emplean para alcanzar esosobjetivos.
* Desarrollar un plan de acción para corregir errores en los objetivos, políticas y procedimientos.
* Formular un seguimiento para el plan de acción
Recurso de personal:
Tecnólogoen selección y reclutamiento de personal para entidades bancarias
Áreas a ser examinadas:
Área de talento humano, selección y capacitación

Objetivo y alcance de la auditoria:
Adquirir mayor...