Auditoria cipod

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  • Publicado : 29 de abril de 2011
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CIPOD
Muchas Empresas que tienen un buen Posicionamiento en las ventas, ven descender sus rendimientos y la buena acogida de sus productos y/o servicios; y aún no saben que esta pasando, y es queaparece nuevos conceptos que el mercado y la competencia lo establecen. ¿Que es ?, se pregunta el Director, y los Integrantes... "Es ese algo mas"... y de no contar con los sondeos del Modelo CIPOD, seven venir a rivales mucho mas consolidados que van arrasando los nichos de mercados, para los pocos que le quedan. Y pasa a ser un competidor irrelevante y de una fuerza débil... .
Es importanteque el Equipo del CIPOD dentro de la Empresa, rastree las deficiencias y las brechas que separan las variables del estudio, con las de que posee la competencia. Y una esmerada investigación estratégicabrindara un nuevo rumbo a tomar para hacer frente a los competidores.
Así si mismo el CIPOD habré pasos para un nuevo orden en el desarrollo de todas las variables y llegar a una especialización deofrecer "Algo mas que un Producto Terminal:
Piense por ejemplo: Si una de la variables - en este caso Personalidad Empresarial - arrojase que es muy deficiente, será el primer componente parasolucionarlo dentro del "Marco de las Estrategias" - pudiendo reformular la atención al cliente, brindado algo mas personalizado y/o nuevo servicios en conjunción al producto y/o servicio que se le brinda -otra forma sería reformular los seguimientos de reposiciones y/o recompras de productos - acompañando con un servicio de "mantenimiento paquete" por la adquisición de los productos.
No hay queolvidar que CIPOD, mueve sus variable » Creatividad + Inteligencia + Personalidad + Organización + Dirección, con la finalidad de desarrollar crecimientos sostenidos y revertir las situaciones adversas.
Uncaso donde se ve que la Empresa queda expuesta a perder puntos en el mercado, es cuando indiscriminadamente diversifica su Producción Terminal y los costos con la economicidad en cuanto a sus...
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