Auditoria de desempeño

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AUDITORIA DE DESEMPEÑO

DEFINICION
Son el examen objetivo, sistemático, multidisciplinario, propositivo, organizado y comparativo de las actividades gubernamentales enfocadas a la ejecución de una política pública, general, institucional, sectorial o regional, así como de aquellas inherentes al funcionamiento de los entes públicos, a nivel institucional, de programas, de proyectos o de unidadadministrativa.
Miden el impacto social de la gestión pública y comparan lo propuesto con lo alcanzado.
Dicho examen incluye la identificación de fortalezas, debilidades y oportunidades de mejora.

Las auditorías de desempeño se estructuran sobre los principios de rendición de cuentas, fiscalización y transparencia. Comprueban el impacto o beneficio de las políticas públicas oinstitucionales sobre la población objetivo, por lo que valoran el grado de satisfacción ciudadana. También, analizan el desempeño de los actores en las instituciones públicas, tanto de los encargados de poner en práctica la política institucional como de los operadores. Las auditorías de desempeño evalúan la eficiencia, la eficacia y la economía del que hacer público.
Eficiencia: Medida por la fidelidadde la operación al diseño del programa, comparada con las mejores prácticas administrativas.
Eficacia: Medida por resultados.
Economía: Medida por el costo de la política pública

El alcance del programa de trabajo de las auditorías de desempeño debe comprender:
• Evaluar los indicadores de desempeño existentes ;
• Evaluar si los resultados deseados están siendo logrados;
• Evaluar lapertinencia de los sistemas de control para medir, reportar y monitorear la efectividad del programa;
• Evaluar el cumplimiento de las leyes y regulaciones;
• Evaluar si los objetivos de los programas son apropiados o relevantes;
• Identificar los factores que inhiben el desempeño satisfactorio en la gestión pública;
• Evaluar si las acciones establecidas para llevar a cabo el programaofrecen los resultados esperados de manera eficiente y a un menor costo; y
• Evaluar si el programa complementa, duplica o entra en conflicto con otros programas.
Los resultados esperados son:
• Las auditorías de desempeño determinan:
• La existencia de indicadores de desempeño;
• Prácticas eficientes o ineficientes;
• Procedimientos eficientes o ineficientes;
• Cumplimiento o incumplimientode la legislación;
• Aprovechamiento o dispendio de recursos;
• Cumplimiento o incumplimiento de los objetivos institucionales; y
• Solidez o debilidad de los sistemas de control.

La medición del desempeño puede ser definida generalmente, como una serie de acciones orientadas a medir, evaluar, ajustar y regular las actividades de una institución. Podría decirse que medir el desempeño esseguir un camino correcto que permita a las instituciones el cumplimiento de sus objetivos y metas de manera eficiente, eficaz y económica.
Para medir el desempeño se necesita evaluarlo a través de indicadores, los cuales deben ayudar a las instituciones a determinar la eficacia, la eficiencia y la economía en el logro de los objetivos y, por ende, el cumplimiento de la misión institucional.Asimismo, deben estar incorporados en un sistema integral de medición del desempeño de la institución, que haga posible el seguimiento simultáneo y consistente en todos los niveles de la administración, desde el logro de los objetivos estratégicos al más alto nivel, hasta el desempeño individual.

TIPOS DE MEDICIÓN DE DESEMPEÑO
Individual
Hace referencia a medir la eficiencia de un individuoen una institución, de acuerdo con indicadores que se elaboran a partir de exámenes, encuestas y evaluaciones del superior jerárquico.
Institucional
Mide el desempeño de las instituciones en la gestión pública, a fin de detectar, básicamente, áreas de oportunidad y generadoras de corrupción que restan credibilidad a la acción institucional.
ALGUNOS INDICADORES DE DESEMPEÑO

Indicadores...
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