Auditoria de impacto ambiental en el sector administrativo

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AUDITORIA DE IMPACTO AMBIENTAL EN EL SECTOR ADMINISTRATIVO

Auditoria Forestal y Ambiental

Profesor : C. P.C. Luis A. Correa V.

Lima – Perú

2010

INDICE

Tema Pág.

Introducción…………………………………..………………………………….. 4
La Auditoria Medio Ambiental………………………………………………….. 5
Memorandum de Comisión de Auditoria….....………………………………….. 8
Memorando dePlanificación………..……..…………………………………….. 9
Programa de Auditoria………………………………………………..………….. 10
Cuestionario de Control Interno………...…………….………………….……… 17
Memorandum de Control Interno……….……….…………………..…………... 19
Dictamen…………………………………..……………………………………… 2
Anexo de Fotografías………………………………….………………………… 23
Conclusiones………….…………………………………………………………... 27
Recomendaciones…….……………………………………………………………28
Bibliografía……………..…….…………………………………………………... 29

INTRODUCCIÓN

En el contexto empresarial, es muy frecuente encontrar el hecho que las compañías tienen conocimientos limitados acerca de los efectos de sus actividades y productos sobre el medio ambiente, y de este sobre sí mismas, al punto que es normal ante reclamaciones externas o pérdidas de insumos o productos perecederos en lasinstancias de los propios fabricantes, que los responsables se presenten asombrados o aleguen desconocimiento acerca de los problemas presentados, causándose en consecuencia, pérdidas importantes, tanto de imagen como económicas, las cuales de no abordarse objetivamente, pueden llegar a redundar seriamente en el futuro de la industria afectada y en la permanencia y aceptabilidad de su nombre o productosen el mercado.

En ese sentido, el punto de partida en cuanto al manejo adecuado de la empresa moderna, consiste en aceptar que su desempeño es medido en un medio abierto y así mismo, sus objetivos son múltiples, no restringiéndose por lo tanto a la producción de un material o elemento sino a la entrega de un servicio asociado al producto que fabrica, por lo que se debe aceptar que en todaindustria existen un sinnúmero de interacciones entre esta y su entorno, que son las que mueven el desempeño de la misma.

Ante los planteamientos enunciados, la industria y en general la empresa moderna, tiene que ser consciente de que debe asumir de cara al futuro una postura proactiva, que le permita reconocer la necesidad de integrar las variables ambientales en todos los mecanismos dedecisión empresarial, lo que supone anticiparse a todas las exigencias tanto legislativas como las dictadas por el consumidor, fomentar el ahorro de energía y recursos naturales, trabajar por lograr un incremento de la calidad y los niveles de productividad y propender por la consecución de una aceptación política y social de su actividad, como bases para el sostenimiento empresarial, en un escenario endonde la competencia, ligada a la eficiencia, la eficacia y la competitividad, son la base para el cabal devenir de las empresas en el mundo moderno.

Para alcanzar estos objetivos, uno de los mecanismos más expeditos, si ni necesariamente el único o el mejor, es el establecimiento por parte de la industria, de un Sistema de Gestión Ambiental Empresarial, el cual para que sea realmenteefectivo, debe ser formulado desde las más altas esferas de la organización, soportándose en la formulación de una POLITICA AMBIENTAL ORGANIZACIONAL, la cual recoge los principios, misión y valores de la empresa frente al medio ambiente; en otras palabras los compromisos frente a la ley, los ciudadanos, el ambiente y sus propios productos, siguiendo los principios del mejoramiento continuo, como base deléxito en los negocios.

LA AUDITORIA DE IMPACTO MEDIOAMBIENTAL EN EL SECTOR ADMINISTRATIVO

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