Auditoria estrategica grupo herdez

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Equipo 5:
Nadxeeli Aguilar
Diana González
Iván Magallanes

|Gestión Estratégica |
|Dr. Enrique H. Garza, |
|10 de Agosto del 2010.Monterrey, Nuevo León |

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1) Capítulo 1
a) Introducción 4
b) Declaración de Propósito 5
c) Selección del Proyecto y de la Organización 5
d) Historia Grupo Herdez 6

2) Capítulo 2
a) Auditoría Estratégica 7
b) Resultados Financieros7
c) Resultados de Participación de Mercado 7
d) Lineamientos Estratégicos 9
← Misión 9
← Visión 9
← Valores 9
← Objetivos Estratégicos 10

e) Ambiente Externo: Oportunidades y Amenazas 10
← Cambios Sociales y Demográficos 10
← Cambios Políticos 12
← Cambios Económicos 12
← Cambiode Competidores del Mercado 13
← Cambios en Clientes y Consumidores 15
← Cambios en Proveedores 16

f) Ambiente Interno: Fortalezas y Debilidades
← Cultura Organizacional 17
← Estilos de Liderazgo 18
← Estructura y Proceso Organizacional 19
← Política de RecursosHumanos 22

g) Formulación e Implementación de la Estrategia de Negocios
← Estrategia Competitiva 23

h) Análisis de las Cinco Fuerzas de Mercado
← Rivalidad de los Competidores dentro de la Industria 25
← Amenaza de Entrada de Nuevos Competidores 26
← Amenaza de Productos oServicios Substitutos 27
← Poder de Negociación de los Clientes 28
← Poder de Negociación de los Proveedores 29

i) Formulación e Implementación de las Estrategias Funcionales
← Marketing 31
← Finanzas 32
← Investigación y Desarrollo 34
← Manufactura 35
← Logística 37
← Informática 38

j)Sistemas de Evaluación y Control
← Objetivos Estratégicos (Balanced Scorecard) 39
de Corto y Largo Plazo
← Objetivos Operacionales o Funcionales
de Corto y Largo Plazo 40

3) Capítulo 3
a) Hallazgos y Resultados 44

4) Capítulo 4
a) Conclusiones 45

Referencias 46
Anexo A 47


Capítulo 1

Introducción

Losnegocios internacionales siempre han existido desde las antiguas civilizaciones, cuando el comercio de mercancías se hacía recorriendo grandes distancias. Incluso durante el imperio Romano los mercaderes llevaban mercancía a los consumidores de todo el mundo. El reconocimiento por parte de las organizaciones de que los negocios requieren un enfoque global en vez de local es a lo que conocemos comoglobalización. La globalización se refiere a las relaciones empresariales realizadas a través de las fronteras internacionales con un alcance, forma, cantidad y complejidad sin precedentes.

La globalización es un proceso económico, político y social que si bien es cierto no es nuevo, ha sido retomado con mayor énfasis en los países en desarrollo como premisa especifica para lograr uncrecimiento económico y erradicar la pobreza. Pero este fenómeno en ningún momento fue concebido como modelo de desarrollo económico, sino más bien como un marco regulatorio de las relaciones económicas internacionales entre los países industrializados

Hoy en día en el que las empresas se mueven hacia la globalización, las grandes operaciones de fusión, las alianzas estratégicas y demás, hace que se...
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