Auditoria externa e interna

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TALLER DE AUDITORÍA ADMINISTRATIVA No. 2



1. Cómo se programa la auditoría?

2. Cómo se hace la recolección de datos?

3. Cómo se realiza el análisis, interpretación y síntesis de la auditoría y la presentación del informe y su discusión?



La respuesta a estos tres cuestionamientos, la realizaremos a través de un cuadro comparativo entre AUDITORÍA EXTERNA y ADITORÍA EXTERNA.|AUDITORIA EXTERNA |AUDITORIA INTERNA |
|El proceso de auditoría externa tiene cuatro etapas principales: |El proceso de auditoría interna tiene cinco etapas principales: |
|Planificación, ejecución, presentación de informes y actividades |Planificación y preparación,ejecución, presentación de informes, |
|complementarias. |actividades complementarias y seguimiento y revisión. |
| |La etapa de actividades complementarias solamente ocurre si se |
||detectan no conformidades durante la auditoría. |
| |Las auditorías de proceso son el tipo más común de auditoría interna.|
| |En algunas industrias también programan auditorías de producto o |
||servicio. En el área financiera, las auditorías de registros con |
| |frecuencia preceden a las auditorías financieras externas |
| |obligatorias. Las auditorías de sistema, realizadas por auditores |
||internos calificados adecuadamente pueden preceder a una auditoría |
| |externa. |
|1. PLANIFICACIÓN |1. PLANIFICACIÓN Y PREPARACIÓN|
|a. Reunión de preauditoría: un mes antes de la fecha de la auditoría |a. Programación de la auditoría: para planificar una auditoría de |
|se debería llevar a cabo una reunión entre el líder del equipo auditor|todos los procedimientos de un sistema de gestión de la organización,|
|y la organización cliente que va a ser auditada. En esta reunión, es |el coordinador de laauditoría elabora un programa en el que se |
|necesario acordar y planear los siguientes tópicos: |establece la frecuencia de la auditoría para cada procedimiento. |
|Los criterios y el alcance de la auditoría, |Este programa puede tener la forma de una hoja de cálculo, con los |
|Identificación de las principales áreas de riesgo para la|meses/semanas en sentido horizontal, y los nombres del os |
|organización, |procedimientos verticalmente. La frecuencia de los procedimientos de|
|Manejo de áreas de confidencialidad o susceptibilidad, |la auditoría usualmente se establece de acuerdo con los riesgos. Los|
|El plan u horario de laauditoria y |procesos centrales se deberían auditar con mayor frecuencia que los |
|Una visita guiada para familiarización, si se requiere. |demás procesos. La frecuencia puede cambiar, o se puede realizar una |
|Es probable que este tipo de reunión sólo se requiera antes de la |auditoría no programada, debido a circunstancias cambiantes....
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