auditoria operativa de compras

Páginas: 23 (5556 palabras) Publicado: 22 de mayo de 2014
Foro Red Muni
“La agenda local del Bicentenario”
Salta, 12 y 13 de agosto de 2.010

UNA AUDITORÍA OPERATIVA DE COMPRAS
MUNICIPALES

Temática:

Innovación en la gestión y nuevas
tecnologías

Nombre del Autor:

CPN Gustavo Daniel Abdelnur

Pertenencia Institucional: Secretaría de Estado de Hacienda
de la Provincia de Tucumán

Correo Electrónico:

gustavo_abdelnur@yahoo.com.ar ÍNDICE

Págs.
1. Introducción………………………………………………………………...

2

2. Qué es la auditoría…...........................................................................

2

3. Concepto de Auditoría Operativa………………………………………..

3

4. Objetivo o propósito de una Auditoría Operativa………………………

3

5. Metodología de una Auditoría Operativa………………………………..

3

6. Usuarios del trabajo deauditoría operativa…………………………….

4

7. El sistema de control en la Municipalidad de San Miguel de
Tucumán……………………………………………………………………….

5

8. Nuevo enfoque: el control integral e integrado…………………………

6

9. El control de gestión………………………………………………………

6

10. Procedimientos de compras vigentes en la Municipalidad de San
Miguel deTucumán………………...........................................................

7

11. Planeación de una auditoría operativa de compras………………….

8

12. Informe de Auditoría Operativa…………………………………………

24

ANEXO: Modelo de Informe de Auditoría Operativa de Compras….....

26

Índice Bibliográfico……………………………………………………………

28

1. Introducción.
Hoy en día, las entidades gubernamentales se ven fortalecidas con la
asimilación de la calidad total, excelenciagerencial, sistemas de información,
etc., nuevos enfoques orientados a optimizar la gestión pública en forma
cualitativa y mensurable para lograr que la población, los clientes y los usuarios
satisfagan sus necesidades.
En este contexto, el sistema de control interno asume un rol relevante,
porque a través de sus evaluaciones permanentes posibilita maximizar
resultados en términos deeficiencia, eficacia, economía, indicadores que
fortalecen el desarrollo organización.
Dentro de la instrumentación de los sistemas de control, encontramos la
necesidad de efectuar auditorías, que se aplican en las reparticiones públicas
dentro de un período determinado para conocer sus restricciones, problemas,
deficiencias, etc.
Y ante esta nueva realidad, los municipios no pueden permanecerajenos, surgiendo la obligación de adoptar esta nueva asimilación del control
interno como aspecto relevante para el éxito de la gestión.
En el presente trabajo voy a detallar los pasos para la planificación de
una auditoría operativa (o de gestión) de compras municipales, siendo este un
modelo base para una prueba piloto que actualmente se encuentra en
ejecución.
¿Por qué he seleccionado lagestión de compras municipales como
objeto de esta auditoría operativa? Porque se trata de uno de los
procedimientos que realmente pintan de cuerpo entero el rumbo de una gestión
de gobierno: allí se muestran todas sus virtudes, intereses, conocimientos,
incapacidades, burocracias, etc.
También se van a desarrollar aspectos relacionados con el sistema de
control y los procedimientos de comprasvigentes en la Municipalidad de San
Miguel de Tucumán, municipio en el cual vivo actualmente.

2. Qué es la Auditoría.
Es el examen realizado por el personal calificado e independiente, con el
fin de obtener una opinión que muestre lo acontecido en la organización. El
requisito fundamental es la independencia.
2

3. Concepto de Auditoría Operativa.
Es la valoración independiente detodas las operaciones de una
organización, en forma analítica, objetiva y sistemática, para determinar si se
llevan a cabo políticas y procedimientos aceptables, si se siguen las normas
establecidas (por ejemplo, las leyes), si se utilizan los recursos de forma eficaz,
eficiente y económica, y si los objetivos previamente fijados se han alcanzado.

4. Objetivo o propósito de una...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Una Auditoría Operativa De Compras Municipales
  • Auditoria En Compras
  • Auditoria a compras
  • Auditoria operativa
  • Auditoria Operativa
  • Auditoria Operativa
  • AUDITORIA OPERATIVA
  • Auditoria Operativa

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS