Auditoria operativa

INDICE

RESUMEN EJECUTIVO. 4

INTRODUCCIÓN. 4

OBJETIVOS. 4

General. 4

Específicos. 4

TRABAJO DESARROLLADO. 5

RECOMENDACIÓN PRINCIPAL 8

CAPITULO I GENERALIDADES 9

1.1 Concepto. 9

1.2 Alcance. 9

1.3 Objetivos de la Auditoria de Gestión. 9

1.4 Beneficios de la Auditoria Operacional. 10

1.5 Base de la auditoria de gestión. 11

1.5.1Eficiencia. 11

1.5.2 Eficacia. 11

1.5.3 Economía. 12

CAPITULO II: Proceso de la Auditoria Operativa o de Gestión. 13

2.1 Fase de planificación de la Auditoria Operacional. 13

2.1.1 Análisis General. 15

2.1.1.1 Conclusión de la Etapa de Análisis General 16

2.1.2 Examen Preliminar 17

2.1.3 Ejecución del examen preliminar 17

2.1.3.1 Identificaciónde Líneas de Examen Preliminar (LEPA’s) 17

2.1.3.2 Identificación de las Fuentes de Criterio de Auditoría. 18

2.1.3.3 Indicadores de Gestión. 18

2.1.4 Informe de Examen Preliminar 19

2.1.4.1 Contenido del informe Preliminar. 19

2.2 Fase de Examen. 21

2.2.1Procedimientos Generales de la Fase de Examen 22

2.2.3 Componentes de la Fase de Examen 222.2.3.1 Elaboración de Programas de Auditoría por Proyecto 22

2.2.3.2 Realización de Pruebas y Obtención de Evidencia. 23

2.2.3.3 Comunicación de Presuntas Deficiencias. 23

2.2.3.4 Desarrollo de Deficiencias Menores y de Hallazgos con sus Atributos 23

2.2.3.5 Finalización del Borrador de Informe. 24

2.2.3.6 Carta de Salvaguarda. 24

2.3 Fase de Informe.24

CONCLUSIONES 27

RECOMENDACIONES. 28

ANEXOS 29

CARTA DE SALVAGUARDA 30

CONVOCATORIA A LECTURA Y DISCUSIÓN DE BORRADOR DE INFORME 31

PLAN GENERAL DE AUDITORIA 32

BIBLIOGRAFIA. 36



RESUMEN EJECUTIVO.




INTRODUCCIÓN.

Existen diferentes tipos de auditoria dependiendo las necesidades de la entidad, entre las que se puede mencionar la auditoria de estadosfinancieros, auditoría fiscal, auditoria forense, auditoria de gestión u operativa.

El presente trabajo está enfocado en la auditoria operativa, es decir conocer su definición, alcance, objetivos, beneficios a la empresa, así como el proceso que se lleva a cabo desde la planeación del trabajo de auditoria, ejecución del examen y terminar con la presentación del informe respectivo.OBJETIVOS.




General.

✓ Conocer el proceso para llevar a cabo una auditoria operativa o de gestión en una entidad.




Específicos.

✓ Definir que es una auditoria operativa.

✓ Establecer el objetivo, alcance y beneficio de la auditoria de gestión.

✓ Describir los pasos para realizar una auditoria operativa














TRABAJODESARROLLADO.

AUDITORIA OPERACIONAL.

La auditoría operacional es un amplio examen y una evaluación de las operaciones de una entidad, con el fin de informar a la administración si las diversas operaciones se llevan a cabo o no de manera que cumplan con las políticas establecidas, dirigidas hacia los objetivos de la administración.

El alcance de una auditoría operativa de una entidad eimplica analizar actividades y procesos clave, evaluación de sistemas de información y control así como también verificar la utilización de recursos públicos de conformidad a principios de eficiencia, efectividad, economía, eficacia, equidad y excelencia., verificar el cumplimiento de metas y objetivos.

Entre los objetivos de ésta auditoria se pueden mencionar: Determinar el grado en que elorganismo y sus funcionarios controlan y evalúan la calidad tanto en los servicios que presta como en los bienes adquiridos, fortalecer el sistema de seguridad de todos los recursos de la organización.

Con la práctica de la auditoría operacional se obtienen los siguientes beneficios: Identificar áreas problemáticas, las causas relacionadas y las alternativas para mejorarlas; Localizar las...