Auditoria stc

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INDICE
I. SÍNTESIS
* ANTECEDENTES
* Misión
* Visión
* Valores
* Información De La Empresa
* Manual De Funciones
* Organigrama Funcional y Estructural
* Descripción De Fusiones De Cargos
II. INTRODUCCIÓN
* PLANEAMIENTO
* OBJETIVOS
* LIMITACIONES
* ALCANCES Y NATURALEZA DE LA EMPRESA* Entrevista A Gerente De Operación
* Entrevista A Jefe De Planta
* Proceso De Producción
III. OBSERVACIONES
* POR ÁREAS, DEPARTAMENTOS, ACTIVIDADES, ETC
* Visita de planta
IV. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
* Departamentos
* Producción - Logística –RRHH-Mantenimiento

I. SÍNTESIS
ANTECEDENTES DE LA EMPRESA
STCPERU SAC

MISIÓN
"Generar la preferencia, satisfacción y confianza del consumidor, proporcionando productos en todos los momentos de su vida, basados en un crecimiento rentable y sostenido, en beneficio de accionistas, empleados y relacionados".
Ser reconocidos por nuestros clientes como la empresa líder e innovadora en la elaboración de hilos quirúrgicos y fundas de embutidos en su altacalidad y altos estándares de calidad
VISIÓN
"Evolucionar de una respetada y confiable compañía de hilos quirúrgicos y fundas de embutidos a una respetada y confiable compañía de alimentos, nutrición, salud y bienestar"
VALORES
Calidad: Satisfacer las necesidades de nuestros clientes
Mejora Continua: Hacer las cosas hoy mejor que ayer, y mañana mejor que hoy.
Confianza y Respeto Mutuo:Fomentar un trato adecuado con nuestros
colaboradores, clientes y proveedores.
Comunicación: Procurar comunicación precisa, oportuna y con valor agregado.
Desarrollo Humano: Formación integral para mejorar como personas y como
profesionales.
Conservación Medio Ambiente: Dejar Huella Cuidando El Medio Ambiente.
Creatividad E Innovación: STC PERU SAC Brinda La Oportunidad A Sus Empleados DeExponer Al Máximo Sus Ideas De Mejoramiento De Procesos Para Alcanzar El Desarrollo De La Empresa.
Trabajo En Equipo: STC PERÚ SAC, Nuestros Colaboradores Y Sobre todo Nuestros Clientes Contribuyen Al Logro De Las Metas.
Lealtad: los Empleados Se Comprometen Con La Empresa, Cumpliendo Con Fidelidad Y Honestidad Hacia Las Personas.
Honradez: es La Decencia, La Transparencia Y La Confiabilidad QueNos Brindan Nuestros Colaboradores Hacia La Empresa.

INFORMACIÓN DE LA EMPRESA
*
* Descripción de la empresa
* Razón Comercial: STC PERU SAC
* Razón Social: STC PERU S.A.C.
* Giro: Elaboración de hilos quirúrgicos.
* Principales empresarios y ejecutivos
* Director Gerente: Herrera Arce Fernando Javier
* Director Gerente: Wu Punchin Luis Alberto
*Gerente Operaciones: Ing. .Mariela Medina
* Gerente de Fin. y admr. Lic. Jorge Modesto
* Gerente de Producción Ing. José Antonio Ambía Sovero
* Características
* Ubicación: Av. Nicolás Ayllon 1239 ATE
* Tamaño: Mediana empresa
* Número de Trabajadores: 120 personas (aproximadamente)
* Productos: Hilos Quirúrgicos, Cuerda de Tenis, Funda de Embutidos.
*Clientes: Laboratorios, Empresas Internacionales
*

*
*
* MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

OBEJTIVO DEL MANUAL
El Manual de Organización y Funciones de STC Perú S.A.C. es un documento técnico normativo de gestión, que tiene como objetivos:
* Establecer las funciones específicas, actividades y responsabilidades desarrollándose a partir de la estructura orgánica yfunciones establecidas.
*
* Elaborar y complementar un perfil que debe poseer la persona que ocupará un cargo determinado dentro de STC Perú S.A.C. considerando la formación académica, experiencia laboral y características personales, que se requieren para lograr el éxito en el área en que se ubique.
ALCANCE
El presente Manual de Organización y Funciones de STC Perú S.A.C. , tiene...
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