Auditoria I

3er Parcial – Auditoria de Sistemas
Corporación Interamericana de Educación Superior
Procedimientos y técnicas de auditoria
Papeles de trabajo
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Introducción
Definición de técnica de auditoria
Definición de procedimiento de auditoria
Diferencia entre técnica y procedimiento de auditoria
Naturaleza, alcance yoportunidad de aplicación
Ejemplos prácticos
Definición de papeles de trabajo
Objetivo e importancia
Preparación, contenido y estructura general
Naturaleza, confidencialidad y propiedad de los papeles de trabajo
Clases de papeles de trabajo
Marcas de auditoria e índices de referencia
Archivos
Relación de los papeles de trabajo con las técnicas y procedimientos
Conclusiones
BibliografíaINTRODUCCION
A través de este trabajo, desarrollaremos una visión general sobre las Técnicas y Procedimientos de Auditoria,
así como de Papeles de Trabajo, observaremos los objetivos y alcances de los Papeles de Trabajo dentro de
la Auditoria en las empresas.
Por medio de dicha visión crearemos las bases para un análisis y estudio de la Auditoría como herramienta
administrativa y financiera paraencontrar errores y fraudes en las empresas y diferentes entes económicos
donde en un futuro laboremos como Contadores Públicos y Auditores.
1. DEFINICIÓN DE TÉCNICA DE AUDITORIA
Son los métodos prácticos de investigación y prueba que utiliza el auditor para obtener la evidencia
necesaria que fundamente sus opiniones y conclusiones, su empleo se basa en su criterio o juicio, según lascircunstancias.
Es un método o detalle de procedimiento, esencial en la práctica acertada de cualquier ciencia o arte.
En la auditoria. Las técnicas son métodos accesibles para obtener material de evidencia.
2. DEFINICIÓN DE PROCEDIMIENTO DE AUDITORIA
Los procedimientos de auditoria son: el conjunto de técnicas de investigación aplicables a una partida o
a un grupo de hechos o circunstancias relativasa los estados financieros.
3. DIFERENCIA ENTRE TECNICA Y PROCEDIMIENTO DE AUDITORIA
Las técnicas son las herramientas de trabajo del Contador Público y los procedimientos la combinación
que se hace de esas herramientas para un estudio particular.
Las técnicas y los procedimientos están estrechamente relacionados. Si las técnicas son desacertadas,
la auditoria no alcanzará las normas aceptadasde ejecución.
4. NATURALEZA, ALCANCE Y OPORTUNIDAD DE APLICACIÓN
La naturaleza se refiere al tipo de procedimiento que se va a llevar acabo, el alcance es la amplitud que
se da a los procedimientos, es decir, la intensidad y profundidad con que se aplican prácticamente. Y lo
referente a lo que es la oportunidad es la época en que deben aplicarse los procedimientos al estudio de
partidasespecíficas.

5. EJEMPLOS PRACTICOS
5.1. TECNICA
TÉCNICA DE TASCOI
Mediante el TASCOI el equipo auditor establece la identidad en uso de la organización, con
el propósito de determinar
1. ¿Qué hace realmente la entidad?,
2. ¿Cómo lo hace?,
3. ¿Para qué lo hace?,
4. ¿Quiénes son sus propietarios?
5. ¿Cuáles sus clientes?
La información para su construcción la obtiene el auditor a través deentrevistas con los
directivos de la entidad auditada.
La estructura de la herramienta TASCOI es la siguiente:
Transformación: Se refiere a las actividades que la organización hace en el día a día para
producir sus bienes y/o servicios.
Actores: Son las personas o funcionarios de la organización que hacen la transformación.
Suministradores o Proveedores: son las personas que proporcionanlos recursos,
información e insumos para hacer la transformación.
Clientes o Usuarios: Son todas aquellas personas a quienes van dirigidos los productos,
bienes o servicios que transforma la organización.
Owners o Dueños: Son quienes pueden decidir cambios en la transformación de la
organización, por ejemplo el gerente, el director, las juntas o consejos directivos.
Intervinientes: Son...