Auditoria

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I. PLANEACION

1.1. Antecedentes de la Organización

Impresiones Modernas, S. A., es una empresa que nace en Colombia, la cual por la necesidad de expandirse, decide explorar en Panamá abriendouna empresa con tecnología de punta en lo que se refiere a la imprenta.

1.1.1 Misión: El propósito de esta empresa es distinguirse a nivel internacional como la imprenta más moderna deCentroamérica, ofrecer sus productos satisfaciendo los gustos y requerimientos de sus clientes.

1.1.2 Visión: Es ganara más clientes, expandirse por Sur América y toda Norteamérica ofreciendo sus servicioscompitiendo con las mejores imprentas del mundo.

1.1.3 Organigrama: la estructura organizacional de esta empresa está conformada por cinco (5) gerencias y la Vicepresidencia, ya que la Presidenciase encuentra en Colombia.


1.1.4. Organigrama de la Gerencia de Tecnología de Información


Unidad de Análisis y Diseño (3 colaboradores)

Esta unidad es laencargada de atender las necesidades de los usuarios, desarrollando todos los requerimientos que sean necesarios para satisfacer y solucionar todas sus inquietudes ya sea para implementar oactualizar un sistema informático.

Para esto lleva a cabo un reconocimiento del problema, evaluación del mismo, determinando lo que se necesita, dictaminando la especificación y revisión.

Unidad deEquipo y Conexiones - Hardware (6 colaboradores)

En esta unidad se encargan del soporte técnico como también la infraestructura de Red la cual se desprende de la siguiente manera:

• Seguridadinformática en general de las instalaciones y equipos.
• La operatividad del sistema de computación central para mantener todo nuestro sistema disponible a nuestros usuarios que requieran denuestros servicios.
• Velar porque el sistema computarizado se mantenga funcionando apropiadamente y estar vigilante para detectar y corregir fallas en el mismo.
• Hacer uso de redes LAN´s, WAN´s e...
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