Auditoria

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“La auditoria administrativa puede definirse como el examen comprensivo y constitutivo de la estructura de una empresa, de una institución, de una sección del gobierno, o de cualquier parte de unaorganismo, en cuanto a sus planes y objetivos, sus métodos y controles, su forma de operación y sus facilidades humanas y físicas”.
“La auditoria administrativa pretende ayudar y complementar a laadministración en determinadas áreas que requieren economías y prácticas mejoradas
Según William P. Leonard “la Auditoria Administrativa es un examen completo y constructivo de la estructuraorganizativa de una empresa, institución o departamento gubernamental; o de cualquier otra entidad y de sus métodos de control, medios de operación y empleo que se dé a sus recursos humanos y materiales”Examen
Áreas de estudio
Funciones específicas
Departamentos
Divisiones
La empresa
Detalles a estudiar
Planes y objetivos
La estructura de la empresa
Políticas y sistemas
Métodos de controlRecursos humanos y físicos
Estándares
Medición de resultados
Evaluación
Proceso
Influencia económica
Estructura adecuada
Adecuación de los controles
Métodos de protección
Causas de variaciónUtilización de los recursos
Métodos para trabajar
Análisis e interpretación
Estudios de los elementos
Diagnosis detallada
Determinar propósitos
Deficiencias
Balance analítico
Prueba deeficiencia
Búsqueda de problemas
Soluciones
Alternativas
Métodos simplificados
Presentación
Fijación de temas finales para trazar un boceto del informe
Informe preliminar para la administración de laempresa
Informe final con recomendaciones y conclusiones
Persecución
Revisión de instalación
Ayuda en establecimiento deformas y procedimientos
Tratamiento de los detalles no terminados
Revisiónde informe con la administración
PROGRAMA DE LA AUDITORÍA
Deben analizarse aspectos especiales en cada área de estudio:
Planes y objetivos
¿Garantizan los objetivos la sobrevivencia, el...
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