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UNIDAD II
2.1. El Personal y el Control
2.1.1. Importancia de las Relaciones Humanas
2.1.2. Ambiente Organizacional
2.1.3. Asignación de Funciones y Responsabilidades
2.1.4.Vacaciones y Rotación
2.1.5. Fianzas
2.2. Procedimientos Administrativos para el Control de Recursos Humanos
2.2.1. Consideraciones
2.2.2. La Organización del Departamento de Recursos Humanos2.2.3. Políticas de Recursos Humanos
2.2.4. Sistemas de Información
2.2.5. Estándares de evaluación y control de los Recursos Humanos
2.2.6. Sueldos y Prestaciones

2.3 Conclusiones(Con tus palabras)

UNIDAD III
3.1. Ciclos de Transacciones
3.1.1. Razones para agrupar las transacciones en ciclos
3.1.2. Clasificación de los Ciclos
3.1.3. El proceso Administrativo3.1.3.1. Planeación
3.1.3.2. Organización
3.1.3.3. Dirección
3.1.3.4. Control

3.2. Ciclo de Control de Procesamiento Electrónico de Datos
3.2.1. Consideracionesgenerales
3.2.2. Planeamiento y Desarrollo de Actividades
3.2.3. Planeamiento y desarrollo de actividades
3.2.4. Control de la Operación
3.2.5. Microcomputadoras
3.2.6. Advertencias.3.3 Conclusiones (Con tus palabras)

UNIDAD IV
4.1. Ciclo de Ventas cuentas por Cobrar
4.1.1. Generalidades
4.1.2. Políticas y Estructura
4.1.3. Sistemas de Información
4.1.4.Flujo de Ventas y Cuentas por Cobrar
4.1.5. Procedimientos para el Control
4.2. Ciclo de Compras cuentas por Pagar
4.2.1. Generalidades
4.2.2. Políticas y Estructura
4.2.3.Sistemas de Información
4.2.4. Flujo de Compras y Cuentas por Pagar
4.2.5. Procedimientos para el Control

4.3 Conclusiones (Con tus palabras)

UNIDAD V
5.1. Ciclo de Tesorería
5.1.1.Manejo Financiero
5.1.2. Caja General
5.1.3. Entradas a Caja
5.1.4. Salidas a Caja
5.1.5. Conciliación con las cuentas de Bancos
5.1.6. Inversiones Temporales
5.2. Ciclo de Informes...
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