Auditoria

IV ESTRUCTURA DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA

Una unidad de auditoria administrativa se estructura de la manera siguiente:

1.Auditor supervisor. Es la persona que tiene la responsabilidadpropiamente dicha de la auditoria administrativa y esta encargado de elaborar el "plan de auditoria", y de autorizar los procedimientos y programas de revisión. Es indispensable que el auditor supervisorsea un profesionista de la administración, con suficiente experiencia y capacidad.
2.Auditor por áreas. Es aquel profesional a quien después de dominar las técnicas de la auditoria administrativa, sele clasifica y se le especializa por áreas de trabajo, se le puede clasificar de la manera siguiente:
•Auditor de alta gerencia.
•Auditor de asesoria.
•Auditor de personal.
•Auditor de producción.•Etc.
1.Auditor ayudante. Este tiene la responsabilidad de ayudar al auditor supervisor y al de áreas en la recopilación de información y cuando se trata de empresas pequeñas puede coordinaractividades.
2.Auditor principiante. Al encargado de este puesto generalmente se le asignan trabajos de rutinas, en la practica a esta persona se le guía y supervisa en el desarrollo de su trabajo.
Elgrupo de auditoria administrativa debe figurar en el nivel jerárquico de la empresa de donde pueda operar en forma debida, además puede formar parte de las actividades de la gerencia general, contraloría,control administrativo, planeación, etc.

Diseño de la estructura de una unidad de auditoria administrativa

La estructura de la organización es un organismo proyectado para ayudar a proyectarlas metas, lo fundamental para el diseño de organizaciones es el conocimiento actual de la empresa. Sin la comprensión general y especifica de la situación actual y la situación futura, la posibilidadde que el sistema propuesto sea bueno se reduce en forma considerable.

Factores que influyen en el tipo de decisión para la estructura mas conveniente:

1.Actividad
•Programática. Comprende el...