auditoria




CENTRO DE BACHILLERATO TECNOLOGICO AGROPECUARIO Nº 101
‘GRAL. FRANCISCO VILLA’
PROFESOR: Juan Carlos Martínez Sierra
ALUMNO: Carlos Alberto Alvarado Reyes.
MODULO V: Administrar redes LAN de acuerdo a los requerimientos de la organización.
TRABAJO: Resumen Digital.





TRABAJO DIGITAL (RESUMEN)
O1: Aparacion de nuevas tecnologías en comunicaciones
A1: Ingresos de nuevasuniversidades de prestigio
O2: Alianza estratégicas con sedes del consorcio Vallejo
A2: Calidad de servicio de la competencia |
O3: Estabilidad política monetaria
A3: Incremento de universidades virtuales
O4: Certificaciones con organismos internacionales
O5: Globalización de medios de comunicación intercambio de información en tiempo
A4: Aspecto legal que limita apertura de nuevasfiliales y limita el área crecimiento
O6: Convenio con instituciones
O7:Promover trabajos de investigación e innovación tecnológica
|Fortalezas |ESTRATEGIAS FO (Potencialidades) |ESTRATEGIAS FA (Riesgos)
|F1: Solidez económica y financiera |E1: Brindar servicios Educativos de calidad haciendo uso de las Tecnologías de
| |la Información y Comunicaciones (F2,F6,O1).
|F2: Personal altamentecalificado |E2: Integración de las sedes con red privada virtual(F9,O5,O2) |  |
|F3: Habilidad para competir en el mercado estudiantil |E3: Implementación de la red informática basado en estándares |E3: implementación de programas de certificación de inducción de |
| |internacionales(F4,O1,O4) |herramientas de sistemas informáticos y redes de comunicación
|F4: proposición de políticas y planes dedesarrollo y |E4: Integración de la docencia promoviendo trabajos de investigación en los alumnos |  |
|operativos |del Consorcio UCV (F5-O7) | |
|F5: Comunicación asertiva en la relación estudiante - |E5:Obstentar una certificación internacional para lograr competitividad en el |  |
|docente |mercado internacional(F3,O4) | |
|F6: Calidad de Enseñanza
|F7: Cuenta actualmente con un DataCenter
|F8: Convenios con universidades extrajeras | 
|F9: Infraestructura moderna
|DEBILIDADES |ESTRATEGIAS DO (Desafíos) |ESTRATEGIAS DA (Limitaciones) |
|D1: licencias de uso para software especializado |  |  |
|D2: Aplicaciones de tecnologías de redes |E4: Licenciamiento de software(D1,O1) |  |
|D3:Estabilidad en los sistemas de información |E5: Implementación del SEUSS a nivel deConsorcio(D3,O5) |  |
|D4: Bajo porcentaje de docentes con grado académico |E6: Aprovechar trabajos de investigación para implementar nuevos sistemas de |  |
|avanzado |información(O1,O7,D2) | |
|D5:Deficiencia en la implementación y uso del aula virtual|  |  |
|D6:Deficiente sistema de comunicación con el egresado |  |  |
|D7:Estructuración y formalización de procesos y |  |  |
|normatividad | | |1.3 Organigrama de la UCV
1.4 Organigrama de DTI



1.5 Lugar Geográfico de la empresa

1.6 Realidad Problemática
El crecimiento institucional que se viene dando en la Universidad Cesar Vallejo; cuya razón de ser es brindar servicios Educativos de calidad; formando profesionales, con responsabilidad profesional y con valores que contribuyan al desarrollo social, integrándose a lacomunidad a través del compromisos compartidos con el sector empresarial, constituyéndose permanentemente en un referente INNOVADOR; y teniendo como pilar en el logro de sus objetivos a las Tecnologías de la Información y Comunicaciones, que le permiten mantener un nivel de competitividad en un mercado globalizado cada día más cambiante; siendo esta una preocupación de la alta gerencia ostentar unacertificación nacional e internacional que le permita obtener el reconocimiento de Calidad y Buenas Prácticas en TI; es que se hace necesario llevar a cabo una auditoría de redes en la cual el grupo auditor emitirá una opinión si la implementación de estas nuevas tecnologías de red que se vienen aplicando, están de acuerdo a estándares que el mercado educativo exige.

2. Marco Normativo Aplicable...