Auditoria

Naturaleza del estudio:
AUDITORIA ADMINISTRATIVA.

Responsable:
EQUIPO AUDITOR EXTERNO.

Antecedentes:
CON BASE EN LAS BAJAS VENTAS QUE SE HAN PRESENTADO EN LA EMPRESA Y EL CONOCIMIENTO DESUS AUTORIDADES SE ABRIO LA POSIBILIDAD DE AUDIRALA.

Objetivos:
ESTUDIAR EL TIPO DE ADMINISTRACION EXISTENTE EN EL AREA DEL ALAMACEN.

Alcance:
AREA DE ALMACEN.

PROBLEMAS AREAS
(ALMACEN)SOLUCION
Implementar un estándar de la cantidad de diluyentes por cada color que se desee imprimir.




Metodología:

De auditoria con base en indicadores de gestión.

Resultadosesperados:

Definir el panorama general del área para elaborar alternativas de cambio tendientes a mejorar las condiciones laborales, incrementar las ventas e impulsar el posicionamiento de la empresa.SEGUIMIENTO

Objetivo general:

Implementar los lineamientos generales para mantener un control apropiado observaciones y recomendaciones emitidas por los auditores de la empresa.

Lineamientosgenerales:

 Los cambios y mejoras implementadas deben ser constantes y sin interrupción.

 Llevar control del desarrollo de los programas mediante la comparación de los resultados reales conlos estimados para corregir, mejorar y, en su caso, formular nuevos planes de acción.

 Evaluar los resultados que beneficien el área de almacén con el fin de determinar si el proyecto se desarrollaconforme a lo esperado.

 Llevar a cabo reuniones de manera permanente con el personal del área de almacén para analizar el cumplimiento de las metas.

Recomendaciones programadas

ACCIONESESPECÍFICAS.

1. Elaborar manuales de procedimientos.

2. Implementar programas.

3. Desarrollar y difundir la cultura organizacional.

4. Evaluar periódicamente las ventas.

5. Establecerniveles de desempeño.

6. Establecer un programa de mantenimiento preventivo.

7. Establecer normas de seguridad dentro y fuera de la empresa.

• Áreas de aplicación:

En todos los niveles del...