Auditoria

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1. ¿Cite 6 aspectos de porque desarrollamos Sistemas de Información?

• Para ofrecer un mejor servicio al cliente

• Para ofrecer mayores servicios

• Para mejorar productividad defuncionarios

• Para lograr una diferenciación de mercado

• Para mejorar la toma de decisiones

• Para reducir costos de operación

2. ¿Que son los procedimientos de Operacióndentro de la evaluación administrativa?

• Definen el orden de las tareas pasos a seguir por escrito, como se hacen las actividades

• Ej: Ejecución de respaldos, instalación de versiones,recuperación de datos, reportes de soporte, cambios: sistemas, base de datos, telecomunicaciones, redes

3. Dentro de un proyecto en la “Estructura Participativa” del desarrollo de sistemas en ladocumentación a evaluar, se encuentran los responsables o directores ¿Cuáles son y su papel?

1. Director Proyecto Usuario: Es el que se encarga de que todas las cosas por parte del usuariosucedan.

2. Director Informática: Lo que va a hacer es un mediador, una persona con conocimiento del proyecto. Es el que conoce lo que se puede o no hacer.

3. Director Proyecto Empresa: Esel que tiene que encargarse que se ejecute el proyecto que se esta desarrollando.

4. Algunos componentes del análisis estructurado a evaluar por el auditor existen 4. ¿Cite y explique para que nossirven?

Primera mente se hace un folder de proyecto, documentación relacionada con bitácoras.

• SIMBOLOS GRAFICOS

– ICONOS Y CONVENCIONES PARA DESCRIBIR COMPONENTES

•DICCIONARIO DE DATOS

– DESCRIPCIONES DE LOS DATOS UTILIZADOS.

• DESCRIPCIONES DE PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS

• REGLAS

– ESTANDARES PARA DESCRIBIR Y DOCUMENTAR.

5.¿Cite 4 los cuatros síntomas para la necesidad de una auditoria del T.I y 3 aspectos que le permite?

1. Síntomas de descoordinación y desorganización:

• No coinciden los objetivos de T.I....
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