Auditoria

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CONCEPTO
Examen Integral o parcial de una organización
Con el propósito de precisar su nivel de
Desempeño y oportunidades de mejora.

OBJETIVOS

Control: Esfuerzos orientados en aplicacióny evaluación del comportamiento organizacional.
Productividad: Optimizar el aprovechamiento de los recursos.
Organización: Apoya la estructura, competencia unciones y procesos a través del manejode autoridad y equipos de trabajo.
Servicio: Cuantitativo y cualitativo con la expectativa y satisfacción del cliente.
Calidad: Eleva niveles para producir bienes y servicios altamentecompetitivos.
Cambio: Permeabilidad y receptiva a la empresa.
Aprendizaje: Asimile experiencias y capitalice para convertirlas en oportunidades de mejora.
Toma de Decisiones: Práctica y resultados de laauditoría en un instrumento de soporte al proceso de gestión de la organización.

1. Microempresa
2. Empresa Pequeña
3. Empresa Mediana
4. Empresa Grande

Tamaño de Empresa
NaturalezaJurídica
Criterios de Funcionamiento
Estilos de Administración
Proceso Administrativo
Sector de Actividad
Ámbito de Operaciones
Numero de Operaciones
Relación de Coordinación
Desarrollotecnológico
Sistema de Comunicación e Información
Nivel de Desempeño
Trato a clientes (internos y externos)
Entorno
Productos y/o servicios
Sistema de calidad

AUDITORIA
ADMINISTRATIVA

*Telecomunicaciones
* Transporte
* Energía
* Servicios
* Construcción
* Petroquímica
* Turismo
* Cinematografía
* Banca
* Seguros
* Maquiladora
* Electrónica* Automotriz
* Editorial
* Arte grafico
* Agrícola
* Textil
* Pesquera
* Informática
* Siderúrgica
* Química
* Alimentos y bebidas
* Siderúrgica
*Comercio
* Publicidad

ALCANCE


SECTOR PRIVADO
Sector de Actividad

* Dependencia del ejecutivo
* Entidad Paraestatal
* Organismos Autónomos
* Gobierno de los Estados
*...
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