Auditoria

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  • Publicado : 7 de enero de 2012
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Numero | Pregunta | Si | No | No aplica | Observaciones |
1 | Si hay un cambio en la manera de operar ¿puede haber riesgo? | * | | | Porque si se cambian las reglas o laforma puede haber el riesgo que salgan resultados diferentes (puede cambiar la calidad de los televisores) |
2 | Si se contrata nuevo personal y tiene un enfoquediferente ¿podría afectar? | * | | | Podría afectar porque puede que no se adapten al sistema y halla riesgo que no lo hagan como debe de ser |
3 | Si derrepente hubiera uncambio de información ¿afectaría? | * | | | Si no le llegan en tiempo la información cambiada puede que haya contradicciones en la producción |
4 | Si se hiciera de momentomucha producción ¿habría riesgo? | * | | | Porque no se controlaría y se forzaría los controles de producción |
5 | Si se metieran maquinas más avanzadas para manejar laproducción ¿afectaría? | | * | | Por que se produciría con más calidad y habría tiempo de buscar mas mercado |
6 | Si se metiera otra línea de pantallas sin que seconociera mucho ¿afectaría? | * | | | Porque si no se conoce bien puede haber perdidas, hay que estar seguros de la calidad de la línea y conocer bien si modo de producción |
7 |¿Una reestructura en el personal puede traer consecuencia? | * | | | Positiva si una empresa no puede con los gastos y negativo si se queda sin personal necesario y noalcanza la mano de obra |
8 | ¿Un cambio en los pronunciamientos contables puede afectar? | * | | | Porque puede haber confusión al momento de registrarlos |
9 | ¿Unapersona que conoce los procesos de la elaboración de las pantallas puede afectar la producción? | | * | | Porque ya tiene basta experiencia este podría enseñar a los nuevos |
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