Auditoria

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ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
“MBA CIA. LTDA.”

V

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JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS

1. Designar a los consejeros principales y suplentes del Consejo de Administración yfijar sus retribuciones.
2. Designar al Comisario principal y suplente de la compañía y fijar sus retribuciones.
3. Conocer y aprobar el balance general, estado de pérdidas y ganancias e informessobre los negocios sociales que sean presentados por el Gerente General.
4. Determinar la forma de reparto de los beneficios sociales.
5. Determinar la amortización de acciones, siempre y cuando secuente con utilidades líquidas disponibles para el pago de dividendos.
6. Toma de decisiones en cuanto a prorroga del contrato social, de la disolución anticipada, del aumento o disminución de capitalsuscrito o autorizado, y de cualquier reforma de los estatutos sociales.
7. Ejercer las demás funciones que estén establecidas en la ley y en los estatutos de la empresa.

GERENTE GENERAL
1.Representar legal, judicial y extrajudicialmente.
2. Diseñar, formular las políticas, planes y objetivos de la Entidad y someterlos a consideración del Directorio.
3. Presentar al Directorio la proforma del presupuesto anual de la empresa y Adoptar normas de procedimientos internos o de trabajo.
4. Asistir a las reuniones del Directorio en calidad de Secretario e informar a éste sobre lasactividades de la empresa en forma documentada.
5. Autorizar los contratos de ejecución de obras, prestación de servicios y adquisición de bienes con sujeción a la legislación de la materia vigente eintervenir como Autoridad Nominadora y Competente de acuerdo a la Ley 6. Presentar al Directoriohasta el 31 de Enero de cada año, un informe de laborea en el que se incluya la situación técnica, económica y financiera de la empresa; así como la liquidación presupuestaria del año fenecido.
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