Auditoria

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GUIA DE AUDITORIA
LOGICA:
La lógica de la auditoria que se presenta en forma clara los componentes y medios para entender y aplicar una auditoria administrativa.
OBJETIVO:
Constituye unaherramienta fundamental para impulsar el crecimiento de las organizaciones y así permite un estudio que revele sus áreas que se requieran sus acciones para poder tomar deficiencia y superar obstáculos.ANTECEDENTES:

En 1554, en el marco de la organización administrativa imperial en la Nueva España, se creo la Junta Superior de Hacienda para atender los asuntos financieros de la colonia.

En 1799,Eli Whitney, pionero del sistema americano de manufactura, como parte de sus estudios en el campo de la administración y del uso del método científico, desarrolla sistemas de control de costos y decalidad.

En 1935, James O Mc Kinsey sentó las bases de lo que denomino “auditoria administrativa”, la cual consistía en una evaluación de una empresa en todos sus aspectos, en su ambiente presente yfuturo probable.

En 1965, Edward F. Norbeck define el concepto, contenido e instrumentos de aplicación de la auditoria. Y establece las diferencias entre   la auditoria administrativa y la de estadosfinancieros y desarrolla los criterios para integrar al equipo de auditores en sus diferentes modalidades.

Jorge Lozano Nieva, en su obra   Auditoría Interna, su enfoque operacional,administrativo y de relaciones humanas, divide la evolución de la auditoría interna en operacional y administrativa y destaca la importancia de considerar las relaciones humanas en su aplicación.

En 1984,Robert J. Thierauf, introduce la auditoria administrativa y la forma de aplicarla sobre una base de preguntas para evaluar las áreas funcionales, el ambiente de trabajo y los sistemas de información.Alexander Hamilton Institute plantea como optimizar la eficiencia y eficacia de su compañía, la forma de evaluar el empleo racional de los recursos en el cumplimiento de los objetivos de una empresa....
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