Auditoria

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  • Publicado : 14 de agosto de 2010
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El presente trabajo contiene el desarrollo ¿Por qué evaluar los procesos administrativos? los procesos administrativos, aplicados a las empresas, por medio de la observación y evaluación de los pasosque desarrolla la empresa, se realizó un estudio detallado de la administración con el fin de evaluar la eficiencia de sus resultados, donde se determina si la empresa cumple con sus objetivos ymetas establecidos. Por lo cual El auditor tiene la responsabilidad de expresar una opinión sobre el cumplimiento por parte de la administración de las normas y reglamentarias.

Las diversas funcionesdel administrador, en conjunto, conforman el proceso administrativo. Por ejemplo, planeación, organización, dirección y control, consideradas por separado, constituyen las funciones administrativas,cuando se toman como una totalidad para conseguir objetivos, conforman el proceso administrativo.

La evaluación inicial de procesos, es establecer de una manera clara y cuantitativa el nivelactual de evolución de la organización evaluada en comparación con los estándares que mantiene el desempeño de las organizaciones. El proceso de evaluación reflejan el potencial de desarrollo actual de laorganización y es precisamente de esta manera como debe ser concebida y no como un calificativo de gestión que busque detectar los problemas presentes, sino por el contrario, las oportunidades demejora.

La evaluación constituye un elemento esencial, porque permite conocer la medida y el modo en que se van alcanzando los objetivos. Esto identifica incongruencias, definiciones, incumplimientos yreferencias en el desarrollo y el resultado de la acciones, y hace posible adoptar las medidas correctivas a que haya lugar. Como bien sabemos la evaluación es útil en la planeación, ya que nos ayudapara la toma de decisiones, nos permite la reformulación y actualización de los planes y programas al igual que en la realización.

El auditor realiza una técnica para evaluar sistemáticamente...
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