Auditoria

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Auditoria administrativa
Es una revisión sistemática y evaluatoria de una entidad o parte de ella, que se lleva a cabo con la finalidad de determinar si la organización está operando eficientemente.Constituye una búsqueda para localizar los problemas relativos a la eficiencia dentro de la organización. La auditoria administrativa abarca una revisión de los objetivos, planes y programas de laempresa; su estructura orgánica y funciones; sus sistemas, procedimientos controles; el personal y las instalaciones de la empresa y el medio en que se desarrolla, en función de la eficiencia deoperación y el ahorro en los costos.
Alcance
El área de influencia que abarca la auditoria administrativa comprende la totalidad de una organización en lo correspondiente a su estructura, niveles,relaciones, y formas de actuación. Esta connotación incluye aspectos tales como:
* Naturaleza jurídica.
* Criterios de funcionamiento
* Estilo de administración
* Enfoque estratégico
*Sector de actividad
* Giro industrial
* Ámbito de operación
* Tamaño de la empresa
* Números de empleados
* Relaciones de coordinación
* Desarrollo tecnológico
* Sistemas decomunicación e información
* Nivel de desempeño
* Trato a clientes (internos y externos)
* Entorno
* Generación de bienes, servicios, capital y conocimiento
* Sistemas decalidad.

BENEFICIOS DE LA AUDITORIA
* Documentación
* Asegura la implicación coherente y visible de la alta dirección
* Nos permite determinar si los sistemas y procedimientos son efectivos* Hace recomendaciones
* Verificación de los controles establecidos
* Orientación general

Se obtiene un conocimiento profundo de la organización, lo cual nos permite responder ciertaspreguntas de la misma como:
* ¿Cuales son sus debilidades ?
* ¿En que podemos mejorar?
* ¿Cuáles son sus deficiencias y causantes?
* ¿Cuáles son sus aciertos?
* ¿En que áreas...
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