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UDFJC – INGENIERÍA DE SISTEMAS - GESTIÓN EMPRESARIAL 4
Período 3-2009, Grupo 4
TALLER 1
Profesor: Carlos Dávila Marenco

1. Identificación de los integrantes del grupo elaborador.

Nombres y apellidos Código

2. Nombre del proyecto.

“Elaboración del Plan Estratégico y Sistema de Información de DATEXCO COMPANY S. A ”

3. Nombre de las entidades responsables. Si aparte de losintegrantes del grupo hay otras entidades interesadas en el proyecto, por favor menciónelas y diga por qué están interesadas en él.

La empresa Datexco Company S.A está interesada en la elaboración de este proyecto puesto que el desarrollo de un Plan Estratégico y de Sistemas de información les permitirá aprovechar oportunidades del medio mediante el fortalecimiento de su estructuraorganizacional, sus procesos y el enfoque de estos hacia la misión de la empresa.
La elaboración de este proyecto le dará a Datexco la oportunidad de visualizar en qué estado se encuentran y cómo enfocar los planes tecnológicos y organizacionales en pro de la misma.

4. ¿Cuál es la motivación de su proyecto? Marque con X.

1. Atender una necesidad no satisfecha.
2. Aprovechar una oportunidad. (X)3. Sustituir importaciones.
4. Incrementar exportaciones.
5. Otra diferente a las anteriores.
6. Identifique plenamente cuál es el problema, necesidad u oportunidad.

5. Identifique plenamente cuál es el problema, necesidad u oportunidad.

Datexco Company S.A. es una empresa internacional independiente de consultoría, que busca ofrecer a sus clientes un acompañamiento en elproceso de toma de decisiones mediante la utilización de diversas técnicas de investigación y mercadeo. La compañía considera la información y el manejo de la misma como el eje central de su actividad y por ende es la base de la misión, visión y los objetivos de la empresa. Teniendo en cuenta esto, encontramos algunas oportunidades de mejoramiento al llegar a implantar un plan estratégico corporativoy de Sistemas de Información.
Una de las principales oportunidades que se observan está relacionada con la creación u optimización de un plan estratégico de Sistemas de Información que permita integrar la infraestructura de la empresa, la dirección de recursos humanos, el desarrollo de tecnologías y la actividad de la misma con el fin de sacar el máximo provecho, todo ello siguiendo la estrategiade negocio.
Además se busca poder implementar el Sistema de Información usando Tecnología de Información que permita el fácil manejo de la misma, con un proceso de aprendizaje organizativo en esta empresa que es multidimensional, afectando las diferentes áreas, el sistema de control y la estructura organizativa de manera armónica, permitiendo así conseguir ventajas competitivas y contribuir alposible cambio de la estructura de un sector o la creación de nuevos sectores siempre mirando la relación beneficio-costo.

6. Cuál es la JUSTIFICACIÓN para llevar a cabo su proyecto.

La falta de planificación de los Sistemas de Información de algunas empresas generan ciertos inconvenientes como la separación entre las actividades de negocio y los sistemas de información, incompatibilidadentre los planes de sistemas y los planes estratégicos de la empresa, problemas de la asignación de responsabilidades y la toma de decisiones, falta de comunicación fluida entre los sectores de la empresa, entre otros. 1
Todos estos son problemas que pueden solucionarse al plantear un plan estratégico de sistema de información donde no solo se solucionen este tipo de situaciones, sino también segeneren ventajas competitivas fundamentadas en las tecnologías. De esta forma será necesario establecer un lenguaje común entre los directivos y los responsables de la tecnología, en pro de la estrategia de la compañía.

El sistema de Información es un elemento más de la infraestructura de gestión y debe ser consistente con los demás sistemas que la integran, como los de planificación, control...
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