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Páginas: 7 (1619 palabras) Publicado: 3 de julio de 2015
 AUDITORIA ADMINISTRATIVA
El objetivo de la Auditoría Administrativa es verificar, evaluar y promover el cumplimiento y apego al correcto funcionamiento de las fases o elementos del proceso administrativo y lo que incide en ellos. Es su objetivo también el evaluar la calidad de la administración en su conjunto. Sin lugar a duda una de las auditorías que más se ha prestado a la controversia ydivergencia de opiniones es la auditoría administrativa. La razón de ello puede ser provocado fundamental y principalmente por un exceso de celo profesional entre los que la practican: los contadores públicos y los licenciados en administración (tanto de empresas como en administración pública). La discusión se centra, básicamente, en una mutua y aparente “invasión de territorios” entre el alcancede la auditoría operacional y el de la auditoría administrativa.
El auditor operacional (contador público) defiende que el auditor administrativo (licenciado en administración) no tiene que abarcar en su revisión -los aspectos operacionales que a aquél competen. El auditor administrativo, por su parte, no está de acuerdo en que el auditor operacional incluya en su revisión el aspectoadministrativo. Y hay mucha razón de ello por ambas partes.

Según Williams P. Leonard la auditoria administrativa se define como:

“Un examen completo y constructivo de la estructura organizativa de la empresa, institución o departamento gubernamental; o de cualquier otra entidad y de sus métodos de control, medios de operación y empleo que de a sus recursos humanos y materiales".

Su propósito es laevaluación de la productividad, por medio de la revisión metódica de los
componentes de la empresa. Como se puede ver, la Auditoria administrativa revisará y
examinará la administración de la empresa, basándose definitivamente en los principios que
sustenta la teoría de la administración, pero se complementará con los aspectos técnicos y
particulares que tiene cada unidad sujeta a revisión.
Ensí la Auditoria administrativa se relaciona con el Proceso administrativo por que ésta forma
parte del control que es un elemento del Proceso administrativo, además sirve como marco
teórico para la Auditoria administrativa, el cual se convierte en el parámetro de aplicación.

Objetivo de la Auditoria Administrativa.

El objetivo de la Auditoria administrativa es determinar el grado deproductividad en la
aplicación del proceso administrativo en la empresa, localizando deficiencias e irregularidades,
así como el planteamiento de alternativas de solución.

Entre los objetivos prioritarios para instrumentarla de manera consistente tenemos los siguientes:
De control.- Destinados a orientar los esfuerzos en su aplicación y poder evaluar el comportamiento organizacional en relación conestándares preestablecidos.
De productividad.- Encauzan las acciones para optimizar el aprovechamiento de los recursos de acuerdo con la dinámica administrativa instituida por la organización.
De organización.- Determinan que su curso apoye la definición de la estructura, competencia, funciones y procesos a través del manejo efectivo de la delegación de autoridad y el trabajo en equipo.
Deservicio.- Representan la manera en que se puede constatar que la organización está inmersa en un proceso que la vincula cuantitativa y cualitativamente con las expectativas y satisfacción de sus clientes.
De calidad.- Disponen que tienda a elevar los niveles de actuación de la organización en todos sus contenidos y ámbitos, para que produzca bienes y servicios altamente competitivos.
De cambio.- Latransforman en un instrumento que hace más permeable y receptiva a la organización.
De aprendizaje.- Permiten que se transforme en un mecanismo de aprendizaje institucional para que la organización pueda asimilar sus experiencias y las capitalice para convertirlas en oportunidades de mejora.
De toma de decisiones.- Traducen su puesta en práctica y resultados en un sólido instrumento de soporte al...
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