Auditoria

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Control interno. Una responsabilidad de todos los integrantes de la organización empresarial.
El control interno ha sido diseñado, aplicado y considerado como la herramienta más importante para el logro de los objetivos, la utilización eficiente de los recursos y para obtener la productividad, además de prevenir fraudes, errores violación a principios y normas contables, fiscales y tributarias.Fundamentos teóricos:
El control interno es un proceso ejecutado por el consejo de directores, la administración y todo el personal de una entidad, diseñado para proporcionar una seguridad razonable con miras a la consecución de objetivos en las siguientes áreas:
Efectividad y eficiencia en las operaciones.
Confiabilidad en la información financiera.
Cumplimiento de las leyes y regulacionesaplicables.
El control interno comprende el plan de organización y el conjunto de métodos y medidas adoptadas dentro de una entidad para salvaguardar sus recursos, verificar la exactitud y veracidad de su información financiera y administrativa, promover la eficiencia en las operaciones, estimular la observación de las políticas prescrita y lograr el cumplimiento de las metas y objetivos programados.Responsabilidad 

Todos los integrantes de la organización, sea esta pública o privada, son responsables directos del sistema de control interno, esto es lo que garantiza la EFICIENCIA TOTAL.
Objetivos del control interno:
1. La obtención de la información financiera oportuna, confiable y suficiente como herramienta útil para la gestión y el control.
2. Promover la obtención de la informacióntécnica y otro tipo de información no financiera para utilizarla como elemento útil para la gestión y el control.
3. Procurar adecuadas medidas para la protección, uso y conservación de los recursos financieros, materiales, técnicos y cualquier otro recurso de propiedad de la entidad.
4. Promover la eficiencia organizacional de la entidad para el ogro de sus objetivos y misión.
5. Asegurar que todas lasacciones institucionales en la entidad se desarrollen en el marco de las normas constitucionales, legales y reglamentarias.
Elementos del control interno:
Todos los elementos que componen el control interno deben gravitar alrededor de los principios de calidad e idoneidad, entre ellos se encuentran:
Planeación, Organización, Procedimientos, Personal, Autorización, Sistema de información,Supervisión.
Subelementos del control interno
Estos son los objetivos y planes perfectamente definidos con las siguientes características:
Posibles y razonables, Definidos claramente por escrito, Útiles, Aceptados y usados, Flexibles, Comunicado a todo el personal, Controlables.
Componentes del control interno
Ambiente de control, Valoración de riesgos, Actividades de control, Información y comunicación,Monitoreo
Clases de control interno: 
Control interno financiero o contable | Control interno administrativo |
  |   |
PASOS GENERALES | PASOS GENERALES |
Planeación                                           | Planeación |
Valoración                                           | Control |
Ejecución                                             | Supervisión |Monitoreo                                            | Promoción   |
  |   |
Ejemplo de área | Ejemplo de área |
PLAN DE ORGANIZACIÓN | PLAN DE ORGANIZACIÓN |
1. Método y procedimientos relacionales | 1, Método y procedimientos relacionales |
1,1, Protección de activos | 1,1, Con eficiencia de operación |
1,2, Confiabilidad de los registros contables | 1,2, Adhesión a políticas |
  |   |
2, Controles | 2, Controles |
2,1, Sistemas de autorización| 2,1, Análisis estadísticos |
2,2, Sistemas de aprobación | 2,2, Estudio de tiempos y movimientos |
2,3, Segregación de tareas | 2,3, Informes de actuación |
2,4, Controles físicos | 2,4, Programas de selección |
  | 2,5, Programas de adiestramiento |
  | 2,6, Programas de capacitación |
  | 2,7, Control de calidad |
  |   |
3, Aseguran | 3, Aseguran |
3,1...
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