AUDITORÍA INTERNA

Páginas: 5 (1035 palabras) Publicado: 5 de octubre de 2015
AUDITORÍA INTERNA
TAREA 1
Seleccione la respuesta que usted considere correcta y fundamente su respuesta.
Caso 1:
En primer lugar tenemos 4 empresas diferentes.
La primer empresa “IX CPA & Asociados” es una Notaría con 5 personas en rol y un despacho en un edificio de oficinas en el Centro de la Ciudad de Babahoyo.
La fábrica de Dulces “Los deliciosos S.A.” que tiene 500 empleados. Casi todosdedicados al proceso de fabricación de dulces, pero también tiene un departamento de administración, atención al cliente y otro de recursos humanos.
La empresa “ElMegaDistribuidor S.A.”, dedicada a la fabricación de partes y piezas para vehículos. Tiene 2000 empleados y fábricas en varias provincias.
El Hospital Martín Icaza dispone de un centro hospitalario, posee 80 personas enroladas entremédicos, enfermeras y auxiliares, gestión de historias clínicas, dirección, administración y sistemas
¿A cuáles de ellas les podría interesar la implantación de un sistema de gestión de seguridad interna en su organización?
a. A todas, menos a la fábrica de galletas ya que los datos que maneja no son importantes.
b. A ninguna es un sistema muy costoso y no va a aportar nada a la organización.
c. A todasellas.








Caso 2:
Si nos centramos en la empresa “ElMegaDistribuidor S.A.”, vemos que está dedicada a la fabricación de partes y piezas para vehículos y fábricas en varias provincias del país. La mayoría de sus empleados dedicados al proceso de fabricación, además del departamento administrativo que gestiona las nóminas de los empleados (5 personas), departamento de RR.HH. (4 personas), undepartamento de sistemas (5 personas) y el departamento de diseño y configuración de las maquinas (10 personas). Para una primera implementación del sistema de gestión de seguridad interna en la empresa. ¿Qué alcance podríamos definir?
a. A toda empresa, cuanto más segura este toda la información será mejor para la organización.
b. En la áreas de servicios auxiliares porque manejan la informaciónmás crítica.
c. En la cadena de montaje ya que abarca el mayor número de empleados con lo que supone que la información estará segura.





Caso 3:
Tras definir el alcance. ¿Qué acción deberíamos llevar a cabo?
a. Realizar un inventario de activos para conocer qué activos maneja la empresa en las áreas de alcance.
b. Dar formación al personal de la empresa, es muy importante ser transparente eneste tipo de procesos.
c. Desarrollar la política de seguridad para marcar las directrices de seguridad de la empresa.





Caso 4:
Además de la política de seguridad ¿Qué otras acciones llevaríamos a cabo al comienzo de la implantación?
a. Definir las responsabilidades dentro de la gestión de la seguridad.
b. Dar formación al personal de la empresa, es muy importante ser transparente en este tipo deprocesos.
c. Revisar el alcance a ver si se ajusta a lo que hemos definido en la política de seguridad y si no es así redefinirlo.








Caso 5:
¿Y saben que roles serían estos?
a. Los responsables de los activos, el comité de dirección y el comité de gestión.
b. El responsable de seguridad, el comité de dirección y el comité de gestión.
c. El comité de dirección y el comité de gestión.Caso 6:
Una última cuestión de este aspecto ¿sería necesario dar formación y concienciar al personal de la empresa?
¿Solo al de dentro al de dentro de las áreas del sistema de gestión de seguridad interna o a todo el de la organización?
a. A todas las áreas de la organización por igual tanto la formación como la concienciación.
b. La formación sólo a las áreas dentro del sistema de gestión deseguridad interna y la concienciación de toda la organización.
c. Bastaría con concienciar y formar al personal de las áreas involucradas dentro del sistema de gestión de seguridad interna.





Caso 7:
Una vez establecidas las bases de nuestro sistema de gestión de seguridad interna ¿Qué hacemos a continuación?
a. Un análisis de riesgos para saber cuáles son las áreas más críticas y que tienen...
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