Autoevaluaciones introduccion a la admi

UNIDAD 1 INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN

1.- ¿Cómo define usted la administración?

Forma de sistematizar, conjunto de técnicas sistemáticas que permiten que las relaciones sociales logren sus fines.

2.- ¿Cuáles son las funciones administrativas?

• Planeación

• Organización

• Integración de personal

• Dirección

• Control

3.- ¿En qué se diferencia laproductividad, la eficacia y la eficiencia?

Productividad: es la eficiencia en el uso de los recursos de una organización o actividad medida por el volumen de producción satisfactoria por el empleado o por hora-hombre, jornada –hombre.

Eficacia: forma de realizar una acción, la capacidad para hacer algo, capacidad de lograr metas y objetivos propuestos.

Eficiencia: hacer las cosas bienhechas, habilidad para hacer el mejor uso de los recursos disponibles en el proceso de alcanzar metas u objetivos.

4.- ¿La administración es un arte o es una ciencia?

Ciencia que puede tener rasgos de arte.

5.- ¿Cuáles son los elementos de ciencia de la administración?

Comprobación, conocimientos

6-¿Por que el ambiente externo de las empresas es tan importante para todos losadministradores? ¿Un administrador puede evitar que el ambiente externo fluya en él?

Por que se derrarrollan en ese medio e influye sobre el, el administrador puede o no evitar que el ambiente influya en el dependiendo del tipo de evento

7.- ¿Qué efectos tiene una empresa las condiciones sociales, políticas y legales del ambiente externo? ¿Como responden los administradores a esas influencias?Las condiciones sociales se componen de las actitudes, deseos y expectativas, grado de inteligencia del administrador mientras que las condiciones políticas y legales en las que operan los administradores están estrechamente entrelazadas ya que las leyes suelen ser producto de presiones y problemas sociales y tienden a pertenecer incluso si su necesidad socialmente percibida ya ha desaparecido.8.- ¿Cuales son las principales responsabilidades sociales de los administradores de empresas privadas? ¿De los administradores de organismos gubernamentales? ¿Han cambiado y de que forma?

Es la seria consideración del impacto en la sociedad de las acciones de las compañías, contribuir a la solución de problemas sociales no siempre implica gastos netos, es probable que la sociedad necesite dela fuerza inexorable de la ley para conseguir mejoras efectivas.

9.- ¿Explica brevemente las principales teorías morales del campo de la ética normativa? ¿Que relación tiene con el árbol de decisiones para la incorporación de la ética a decisiones de política?

Teoría militar: sostiene que planes y acciones deben evaluarse en función de sus consecuencias es decir que los planes o las accionesdeben producir el mayor bien para el mayor numero de personas.

Teoría basada en los derechos: todas las personas poseen derechos básicos

Teoría de la justicia: demanda que quienes son responsables de tomar decisiones se guíen por la justicia y la equidad, así como la imparcialidad.

La ética trata acerca de lo bueno y lo malo el árbol de decisiones debe de tomar en cuenta la ética paratomar decisiones justas y correctas y no dejarse llevar por las relaciones sociales.

10.- ¿Enumere y explique los beneficios y limitaciones de algún código de ética?

• Celebración de reuniones regulares para discutir asuntos éticos

• Tratamiento de situaciones ambiguas

• La comunicación del código a todos los miembros de la organización

• Verificación de posiblesviolaciones al código

• Premiación del cumplimiento y el castigo a infracciones

• Revisión y actualización del código

• Emisión de informes se sus actividades al consejo de administración.

El código de ética no se aplica únicamente a las empresas privadas sino deben guiar la conducta de las personas en todas las organizaciones y en la vida de todos los días

11.- ¿Qué...