Automatización-erp

Universidad  de  La  Frontera   Facultad  de  Ingeniería  Ciencias  y  Administración   Departamento  de  Ingeniería  de  Sistemas        

  ERP  (Entreprise  Resource   Planning)  
Automatización  de  Procesos  Productivos          
Integrantes:     Benjamín  López  B.   Claudio  Navarro  G.   Francisco  Solís  G.   Profesor:   Fecha:         Mauricio  Diéguez  R.   05  de Octubre  2010.  

Resumen.   El   Enterprise   Resourse   Planning   (ERP)   es   un   sistema   integral   de   gestión   empresarial   que   está  diseñado  para  modelar  y  automatizar  la  mayoría  de  procesos  en  la  empresa.  Su  misión   es  facilitar  la  planificación  de  todos  los  recursos  de  la  empresa.   Se  define  ERP  como  un  sistema  de  administración  de  negocios  que integra  todas  las  facetas   del   negocio,   incluyendo   planeación,   manufactura,   logística,   ventas   y   finanzas.   El   software   ERP  planea  y  automatiza  muchos  procesos  con  la  meta  de  integrar  información  a  lo  largo  de   la   empresa   y   elimina   los   complejos   enlaces   entre   los   sistemas   de   las   diferentes   áreas   del   negocio.   Los   sistemas   ERP  son   extremadamente   costosos,   y   una   vez   que   los   sistemas   ERP   se   implantan  con  éxito  trae  una  serie  de  beneficios  importantes  para  las  empresas.   Lo   más   destacable   de   este   software   es   que   unifica   y   ordena   toda   la   información   de   la   empresa   en   un   solo   lugar,   quedando   así   todo   suceso   a   la   vista   de   forma  inmediata,   posibilitando   la   toma   de   decisiones   de   forma   más   rápida   y   segura,   acortando   los   ciclos   productivos.  Con  un  ERP  tendremos  la  empresa  bajo  control  e  incrementaremos  la  calidad   de   nuestros   servicios   y   productos.   La   implantación   de   un   ERP   conlleva   la   eliminación   de   barreras   ínter   departamentales,   fluyendo   así   la  información   por   toda   la   empresa,   reduciéndose  la  improvisación  por  falta  de  información.   Historia  y  Evolución  del  ERP:   i) ii) iii) iv) v) MPC  [manufacturing  planning  &  control]  ;  1750   Auge  con  aparición  del  ROP  (punto  de  reorden);  1950     MRP  [material  requirements  planning];  1940   MRP  II  [material  requirements  planning  II];  1980   ERP [Enterprise  resourse  planning];  1990   SCM  [Supply  chain  management];  2000  

Características/Ventajas:   Integración     Modularidad   Adaptabilidad    Flexibilidad   Mejora  Continua   Mejores  Prácticas/Procesos   Auditorias   Base  de  Datos  Centralizada   Roles  y  Perfiles  de  Usuario   Mejora  en  la  comunicación  

Ventaja  estratégica  sobre  competidores   Estandarizar  y  agilizar los  procesos  de  manufacturación   Minimización  de  Inventarios   Trazabilidad     Riesgos/Desventajas:   Caro  de  adquirir   Muy  costoso  de  personalizar  y  adaptar   Implantación   requiere  importantes   cambios   en   la   empresa   y   sus   procesos   (de   dice   irónicamente  que  no  es  el  ERP  el  que  se  adapta  a  la  compañía,  sino  que  la  compañía   se  adapta  al ERP)   Es  un  software  complejo  de  utilizar  para  todo  los  niveles  de  empleados.   El  proceso  continuo  de  implementación  puede  no  completarse  nunca   Consultores  inexpertos  en  ERPs  en  implementación  dificulta  la  capacitación  efectiva.   Su   implementación   puede   ser   muy   lenta   si   la   empresa   que   lo   adquiere   no   está   vinculada   y   familiarizada   con  sistemas   computacionales   básicos   (Excel,   control   de   ingreso/egreso,  bases  de  datos,  etc.)     Los   principales   proveedores   de   ERP,   con   porcentaje   de   participación   en   el   mercado   según  estudio  el  año  1997  son:   SAP  (15,6%)     Peoplesoft  (4,9%)   Oracle  (4,8%)   Baan  (3,0%)                 J.D.  Edwards  (2,2%)  

Introducción.  ...