Automatizacion de proceso

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Operador (auxiliar)

GERENTE
Supervisor de ventas
Jefe de operaciones
Contador
Operador Horno
Operador de molino
Transporte materia prima y producto terminado
Transportador de mantenimiento
Modeladory cribador
Modelador empacador

Asistente de gerencia

Vendedor centro
Vendedor Sacatepéquez

La comunicación entre el supervisor de ventas y el jefe de producción ya son directas así que elproblema en el organigrama ya ha sido resuelto y todo el producto pasa directamente a supervisor de ventas y que luego pasa por el supervisor para verificar si está bien para luego mandarlas a losvendedores.








1. ¿Cumple este organigrama con las reglas para diagramar los organigramas?

2. ¿Considera que los cambios establecidos solucionaran la problemática expuesta?
3. ¿Quécambios realizaría para solucionar la problemática existente detalle los cambios a realizar?

Si cumple pues es la organización grafica de la estructura de una institución o de sus áreas y unidadesadministrativas y cuenta con el mismo tipo de figura en este caso rectángulos y relaciones lineales.

Si pues ahora el producto pasara al supervisor de ventas y al gerente para luego fijarse de queel producto esté listo y mandarle el reporte al asistente de gerencia.

El cambio seria quitar el flujo del Jefe de operaciones con el supervisor de ventas pues no debe ser un flujo si necesitamosque el producto esté listo para los vendedores tiene que pasar el producto por el supervisión de ventas y para eso tiene que haber una conexión directa con él y con el gerente tiene que pasar unflujo para estar en contacto con el supervisor de ventas.


Ejercicio De Automatización De Procesos
EJERCICIO 1
Instrucciones y enunciado del ejercicio
Analice el siguiente organigrama y defina cualesson los mandos altos, mandos medios   y  
Mandos   bajos. Asimismo determine cuales son las líneas de mando y de comunicación.

Los mandos altos están compuestos por, el Director General, Director...
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