Automatizacion de procesos administrativos
Páginas: 2 (337 palabras)
Publicado: 25 de febrero de 2011
AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS 1
Instrucciones: analice el siguiente organigrama y defina cuales son los mandos altos, mandos medios y mandos bajos. Asimismo, determine cuáles son laslíneas de mando y de comunicación.
MANDOS ALTOS:
➢ Director General
➢ Director Técnico
➢ Director de Producción
➢ Director Compras
➢ Director Comercial
➢Director de Admón y Finanzas
➢ RRHH
MANDOS MEDIOS
➢ I+D
➢ Jefe de Mantenimiento
➢ Administración y Finanzas
MANDOS BAJOS
➢ Oficina Técnica
➢ Métodos ytiempos
Los organigramas se representan en forma intuitiva y con objetividad, consisten en que cada puesto de un jefe se representa con un cuadro que encierra el nombre de ese puesto,representándose por la unión de los cuadros mediante líneas, canales de autoridad y responsabilidad.
La autoridad y la responsabilidad son las líneas representadas en el organigrama. Las líneas que vandirigidas hacia abajo son las que se lleva una secuencia jerárquica dando a conocer cada cargo conforme a su nivel y posición en que se encuentren.
1) División de funciones
2) Los nivelesjerárquicos
Los organigramas deben de ser, claros ante todo, muy claros; por ello a mi punto de vista se recomienda que no contengan un número excesivo de cuadros y de puestos, ya que esto en vezde ayudar a la estructura administrativa de la empresa puede producir mayores confusiones.
Esté organigrama es lineal ya que representa una autoridad y en él no se observa línea staffsolamente de autoridad, responsabilidad. Y muestran la organización completa, dando a primera vista un panorama de todas las relaciones entre las divisiones y Departamentos y entre los cargos.
Yla línea de comunicación que lleva esté organigrama es con base a los cargos de los que se desglosan cada uno de los mandos medios bajos.
Por ejemplo este es nuestro organigrama:...
Instrucciones: analice el siguiente organigrama y defina cuales son los mandos altos, mandos medios y mandos bajos. Asimismo, determine cuáles son laslíneas de mando y de comunicación.
MANDOS ALTOS:
➢ Director General
➢ Director Técnico
➢ Director de Producción
➢ Director Compras
➢ Director Comercial
➢Director de Admón y Finanzas
➢ RRHH
MANDOS MEDIOS
➢ I+D
➢ Jefe de Mantenimiento
➢ Administración y Finanzas
MANDOS BAJOS
➢ Oficina Técnica
➢ Métodos ytiempos
Los organigramas se representan en forma intuitiva y con objetividad, consisten en que cada puesto de un jefe se representa con un cuadro que encierra el nombre de ese puesto,representándose por la unión de los cuadros mediante líneas, canales de autoridad y responsabilidad.
La autoridad y la responsabilidad son las líneas representadas en el organigrama. Las líneas que vandirigidas hacia abajo son las que se lleva una secuencia jerárquica dando a conocer cada cargo conforme a su nivel y posición en que se encuentren.
1) División de funciones
2) Los nivelesjerárquicos
Los organigramas deben de ser, claros ante todo, muy claros; por ello a mi punto de vista se recomienda que no contengan un número excesivo de cuadros y de puestos, ya que esto en vezde ayudar a la estructura administrativa de la empresa puede producir mayores confusiones.
Esté organigrama es lineal ya que representa una autoridad y en él no se observa línea staffsolamente de autoridad, responsabilidad. Y muestran la organización completa, dando a primera vista un panorama de todas las relaciones entre las divisiones y Departamentos y entre los cargos.
Yla línea de comunicación que lleva esté organigrama es con base a los cargos de los que se desglosan cada uno de los mandos medios bajos.
Por ejemplo este es nuestro organigrama:...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.