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AUTORES: María Tibisay Acedo
Yosys Mar Castillo
Rafael Díaz
AÑO: 2007
UNIVERSIDAD: I. U. T “José María Carreño”
OBJETIVO GENERAL: Analizar las estrategias delprocedimiento de adiestramiento en el Departamento de Administrativo de la empresa Doble G Construcciones, C.A., ubicada en Charallave del Estado Bolivariano de Miranda.
PLANTEAMIENTO DE PROBLEMA: Laadministración de las organizaciones pùblicas y privadas, deben estar compuestas por todos los componentes y directrices que definen un eficiente grupo de trabajo en general. Por esto, surge la necesidaden toda empresa d implantar un programa de adiestramiento que le permita desarrollar, capacitar y actualizar al personal lo0s conocimientos, habilidades y destrezas adecuadas para desempeñareficazmente las funciones inherentes al cargo. La necesidad de adiestramiento surge como consecuencia de haber encontrado deficiencia n el análisis de los conocimientos, habilidades y destrezas de lostrabajadores de la empresa.
METODOLOGIA: FACTICA
DISEÑO DE LA INVESTIGACIÒN: Trabajo de campo
POBLACIÒN: 8 personas del personal del departamento de administración de la compañía Doble G construccionesC. A.
TECNICA E INSTRUMENTO DE RECOLECCION: La encuesta, mediante cuestionario estucturado con respuesta (SI) (NO)
CONCLUSION: En cuanto a los objetivos y análisis presentados durante lainvestigación se logro despejar las interrogantes. La aplicación del cuestionario permitió verificar que existen trabajadores que no tienen ningún tipo de adiestramiento y cumplen las asignaciones porque estánacostumbrados a sus labores debidos a que han aprendido a través de la practica.

AUTORES: García, Verónica
Mijares, José
AÑO: 2006
OBJETIVO GENERAL: Diagnosticar las necesidades delpersonal del “Ambulatorio del Seguro Social de Cùa” Municipio Urdaneta con el propósito de determinar cómo influye el Adiestramiento de la Institución.
UNIVERSIDAD: I. U. T “José María Carreño”...
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