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LA MOTIVACIÓN : Motor de la calidad de vida laboral
Lic. Cristina Gimeno
Directora de ARGEX (cgimeno@argex.com)



Hablar de motivación es hacer referencia a todos aquellos factores que “mueven” a las personas a comportarse de determinada manera, ha hacer una u otra cosa y que afecta de manera sustantiva la calidad, intensidad y por sobre todo la persistencia de una conducta.

Sin unmínimo conocimiento de la motivación de un comportamiento, es imposible comprenderlo. Decimos entonces que el motivo a actuar puede ser provocado por un estímulo externo (que proviene del ambiente) o puede ser generado internamente en los procesos mentales del individuo. En este aspecto, motivación se asocia con el sistema de cognición del individuo.

Es obvio pensar que las personas sondiferentes. No obstante esas diferencias, el proceso que hace dinámico el comportamiento es semejante en todas ellas. Es decir, que a pesar de que los patrones varíen, el proceso que los origina es básicamente el mismo para todas. En ese sentido, existen tres premisas que hacen dinámico el comportamiento humano:

• El comportamiento es causado. Existe una causalidad del comportamiento. Tanto laherencia como el ambiente influyen de manera decisiva en él , es decir que se origina en estímulos internos o externos.

• El comportamiento es motivado En todo comportamiento existe un “impulso”, un “deseo”, una “necesidad”, una “tendencia”, expresiones que sirven para indicar los “motivos” del mismo

• El comportamiento está orientado hacia objetivos. En todo comportamiento humano existe unafinalidad. El comportamiento no es casual ni aleatorio, siempre está dirigido u orientado hacia algo.

Si las suposiciones anteriores son correctas, el comportamiento no es espontáneo ni está exento de finalidad: siempre habrá en el un objetivo implícito o explícito que será el que mueva a la persona en un sentido u otro.

La pregunta inicial es: ¿Se puede motivar a la gente?, ¿o la gentese motiva sola?, ¿Cómo podemos hacer que la gente haga lo que debe/tiene que hacer, pero al mismo tiempo quiera hacerlo?.

La respuesta es: No podemos motivar nosotros a la gente. LA GENTE SE MOTIVA SOLA. Si podemos crear las condiciones, el clima, el ambiente y luego ella decidirá motivarse o desmotivarse.

Esto es, dependerá de sus necesidades, y de su situación laboral que es lo quedecida hacer,

En general, buscamos hacer siempre lo que más nos satisface, nos da placer hacerlo y disfrutamos de ello, y por el contrario tratamos, en la medida de nuestras posibilidades de evitar lo que nos frustra, nos castiga, o produce displacer.

El trabajo de las personas adultas tiene su raíz y modelo en el juego.

Cuando niños ensayamos, a través de él, totalmente absorbidos ydedicados, futuros roles laborales. Nuestra motivación era altísima, y hasta se podía llegar a olvidar de necesidades biológicas como el hambre o el sueño.

La satisfacción allí es intrínseca a la tarea e intervienen fundamentalmente la curiosidad y la creatividad. Secundariamente pueden buscarse reconocimientos pero la fuente de satisfacción es la actividad misma.

Cuáles son los factores queinfluyen para que en el orden laboral la motivación y esta satisfacción se den o se den a medias y sea el permanente desafío aumentarla. En ella intervienen varios factores:
Factores Intra-personales:
a) Inteligencia, Instrucción y Capacitación: Cuanto más alto, mas exigentes y variadas deberán ser las tareas.
b) Coincidencia de la vocación con la tarea desempeñada

c) Situación económica: laselección es mas “fina”si no hay condicionamientos económicos.

d) Permiso interno para disfrutar y crear: Ser capaces de disfrutar con lo que hacemos, si esto no existe aunque que lo anterior esté presente todo invalida.

e) Influencia de otros Roles: pareja, familia,....



Factores Extra-personales



*Estructura política de la empresa en que trabaja: generalmente si las...
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