autos

ufeffTrabajo práctico
Análisis de empresa

Empresa a analizar: Peugeot.

1) Reseña histórica:
La historia comenzó en 1766, cuando un aventurero llamado Jean Jacques Peugeot creó un molino de trigo. Años más tarde se transformó su molino en una fábrica de acero laminado para hojas de sierra y muelles de relojería, así como de acero cilíndrico pulido. Fue entonces cuando sefundó la primera sociedad "Peugeot Hermanos". 
En 1840 el molinillo de café Peugeot se convirtió en un utensilio de cocina fundamental en todos los hogares y a él se anexaron otros enseres domésticos como el molinillo de pimienta.
Una década más tarde, en 1850, las sierras comenzaron a aparecer con un logo que sería distintivo de la marca: un león grabado en las hojas metálicas, que comienza aser el identificador de marca. 
En 1889, Armand Peugeot se lanzó a la aventura del automóvil con su primer triciclo accionado por un motor a vapor. También fue el creador de la marca de vehículos Automóviles Peugeot. 
En el año 1891 construyeron su primer coche con motor movido por gasolina y seis años después crean la empresa “Hijos de Hermanos Peugeot”. 
En el año 1903, Robert Peugeot comenzóla fabricación de motocicletas, que, al cabo de poco tiempo, se alternaría con la fabricación de automóviles, bajo el nombre de Lion-Peugeot. 
La expansión de la marca se producía rápidamente y en 1927 adquirió dos nuevas fábricas (ambas en Francia). 
Una vez terminada la 2ª Guerra Mundial, Peugeot fue una de las primeras empresas en restablecer su producción y, al año siguiente, ya vendía másde 14.000 unidades de su modelo 202.
A principios de los 60, la marca francesa, había construido más de un millón de unidades de su modelo 403. El mítico 504 aparecería en el año 1969.
En el año 1974 Peugeot compra Citroën a Michelin. Tres años después se hace con la filial de Chrysler en Europa y así nace el grupo PSA Peugeot-Citroën. 

Misión:
Peugeot Argentina tiene la misión deproducir, comercializar y exportar vehículos y piezas de manera eficiente y socialmente responsable, con una calidad competitiva a nivel internacional y una rentabilidad sostenida en el tiempo. A su vez, busca contribuir al desarrollo del perfil internacional de la marca y sostener la presencia estratégica en el mercado regional.

Visión:
Transformar a en una empresa referente entérminos de sus RRHH, promoviendo:
• La excelencia Operacional. Superar las expectativas de los clientes
• Procesos eficientes.
• Mejores Prácticas.
• Una Cultura Social de empresa integradora
• Diálogo Social en todos los niveles.
• Oportunidades para todos. Diversidad
• Condiciones de Trabajo de excelencia
• Sentido de pertenencia.
• Respeto y resguardo de la Experiencia de los Senior
•Excelencia en el Desarrollo.
• Ecuanimidad en los Ingresos.
• Formación de excelencia.
• Política Salarial y Beneficios
• Igualdad de oportunidades para desarrollo
• Otorgar a sus colaboradores las mayores y mejores oportunidades de desarrollo interno.

Objetivos: 

• Consolidarse como una marca fuerte en nuestro país.
• Busca crear conciencia social sobre la seguridad vial.
• Promover eldesarrollo comercial de automóviles en el país y en Latinoamérica.

Estrategia de negocio:
Reducir el coste y el tiempo necesarios para montar un vehículo Especializar las plantas del Grupo por tipo de plataforma Tener mayor flexibilidad de cara a las evoluciones de la demanda comercial Una súper especialización de los trabajadores, reduciendo su tarea a la mínima expresión pormedio de las cadenas de montaje, lo que permite el trabajo poco cualificado, y por tanto, más barato, favoreciendo la reducción de costes.

Valores:
Respeto, Responsabilidad, Progreso continuo y Audacia

2) Análisis FODA

Fortalezas:
• Comercialización productos fabricados en el país.
• Emplea cerca de 4000 empleados 
• 13 modelos diferentes de autos se venden en el país, de los...