auxiliares

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Av. 10 de Agosto y J. Washington
Telfs.: (5932) 2501 004
Fax: 2557 481
www.mef.gov.ec

GOBIERNO NACIONAL DE
LA REPUBLICA DEL ECUADOR

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DEL
SISTEMA DE PRESUPUESTOS

CODIGO: SA-CRHDI-03-2010

MINISTERIO DE
FINANZAS

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DEL SISTEMA
DE PRESUPUESTOS
ELABORADO
COORDINACION DE
RECURSOS HUMANOS
DESARROLLO
INSTITUCIONALCargo: Servidores Públicos 5,
6, 4
Nombre: Consuelo Castro G.
Carmen Fernández P., y
Paulo Suárez N.
SUBSECRETARIA DE
PRESUPUESTOS
Cargo: Servidores Públicos 7
y6
Nombre: Hernán Corrales,
Tobías Salazar, Ramiro
Espinosa, Diego Gallegos y
Eduardo Rosero
Fecha: Abril 2010

REVISADO
COORDINACION DE
RECURSOS HUMANOS
Cargo: Coordinador
Nombre: Oswaldo A. Morán H.
SUBSECRETARIA DEPRESUPUESTOS
Cargo: Subsecretario de
Presupuestos
Nombre: Fernando Soria

APROBADO
SUBSECRETARIA
ADMINISTRATIVA:
Nombre: Dra. Ana
Gabriela Andrade C.

Fecha:

Fecha:

Firma:

Firma:

Abril 2010

Firma:

Abril 2010

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MANUAL DEPROCEDIMIENTOS DEL
SISTEMA DE PRESUPUESTOS

CODIGO: SA-CRHDI-03-2010

MINISTERIO DE
FINANZAS

CONTENIDO:
1. Objeto
El objeto del presente documento es contar con un instrumento técnico que
permita conocer
los procedimientos para la programación, formulación,
aprobación, ejecución, evaluación, clausura y liquidación de los presupuestos
públicos, según los programas y proyectosdefinidos en el marco del Plan
Nacional de Desarrollo.
2. Alcance
El alcance de este manual esta orientado a los servidores responsables de la
programación, formulación, aprobación, ejecución, evaluación, clausura y
liquidación de los presupuestos públicos.
3. Definiciones
Asignaciones presupuestarias: Previsiones de egresos acordes con los planes
estratégicos y POA institucionales.
Aumentos deCréditos: Son aumentos al monto total del Presupuesto General
del Estado, aprobado por la Asamblea Nacional.
Actividad: Es la categoría programática de menor nivel, cuya producción puede
ser terminal en el caso que contribuya a la producción y provisión del programa o
proyecto, o intermedia si precede a otras actividades necesarias para los
programas o proyectos. Actividades son un tipo detareas asumidas para la
elaboración y provisión de los productos.
Administración por programas / proyectos y por resultados: Cualidad de
administrar, gestionar y evaluar los resultados de los procesos o proyectos que
una institución esté realizando o haya concluido.

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SISTEMA DE PRESUPUESTOS

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FINANZAS

Asignaciones complementarias: Constituyen retribuciones adicionales al
sueldo básico, a las que accede el personal docente sujeto a la Ley de Carrera
Docente y Escalafón del Magisterio Nacional, cuyo régimen de empleo se
encuentra excluido de la LeyOrgánica de Servicio Civil y Carrera Administrativa y
de Unificación y Homologación de Remuneraciones del Sector Público y
ratificada por los Mandatos Constituyentes 02 y 04.
Autonomía económica, presupuestaría o financiera: Administración autónoma
del flujo de egresos, que se giran con cargo al Sistema Único de Cuentas del
Tesoro, dentro de los límites establecidos en el Presupuesto General delEstado
y otros presupuestos públicos, conforme a las disposiciones de la ley
Asignación presupuestaria: Importe destinado a cubrir las erogaciones
previstas en programas, subprogramas, proyectos y unidades presupuestarias,
necesarias para el logro de los objetivos y metas programadas.
Catálogo: Instrumento administrativo que presenta, en forma ordenada y
sistematizada, un listado de cosas o...