Avance de practica integradora de reingenieria de procesos
Páginas: 6 (1494 palabras)
Publicado: 13 de mayo de 2010
|Nombre: |Matrícula: |
|Nombre del curso: |Nombre del profesor: |
|Reingeniería de Procesos. |Alma Cecilia Torres. ||Módulo: |Actividad: |
|3. Técnicas y enfoques para el análisis y re-ingeniería de |Avance Práctica Integradora. |
|procesos. | ||Fecha: |
|Bibliografía: |
|Juan Castillo Maza, Reingeniería y gestión municipal, Gestión en el Tercer Milenio. 12 de abril de 2010 ||http://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtual/publicaciones/administracion/v02_n3/reingenieria01.htm |
| |
|Reingeniería de los procesos de estudio, (2005) Universidad Simón Bolivar, 12 de abril de 2010. ||http://prof.usb.ve/lmendoza/Documentos/Reingenieria/Guia/GUIA%20DE%20ESTUDIO%20PS%206160%20BPR2.pdf |
| |
|Reingeniería, Transformación de Funciones a procesos, (2000) Universidad Autónoma Metropolitana, 12 de abril de 2010. ||http://148.206.53.231/UAM1033.PDF |
| |
|Apoyos Visuales, Plataforma Blackboard, 12 de Abril de 2010 ||http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/blackboard/content/contentWrapper.jsp?content_id=_131007_1&displayName=.&course_id=_55|
|30_1&navItem=content&href=http://cursos.tecmilenio.edu.mx/cursos/at8q3ozr5p/prof/sp/sp04005/comunes/imprim.htm |
Título:
Reingeniería de Procesos.
Introducción:
La reingeniería es el diseño rápido y radical de los procesosestratégicos del valor agregado, de los sistemas, las políticas y las estructuras organizacionales, para obtener resultados óptimos del trabajo y la racionalidad en el uso de los recursos siempre escasos.
La aplicación de la reingeniería en cualquier organización, debe producir la optimización del flujo de trabajo como de la productividad es decir la eficiencia.
Contenido:
Considera lasetapas generales de una metodología de reingeniería identificadas por William J. Kettinger y compañía, que puedes encontrar en la sesión 3 del módulo 1:
1. Visualizar
2. Iniciar
3. Diagnosticar
Realiza una investigación en diversas fuentes bibliográficas de otras tres metodologías de reingeniería (sugerencia: se pueden investigar autores como Thomas Davenport, Hammer y Champy, Adair yMurray, Morris y Brandon y otros).
Harbour (1996) menciona los Principios de Mejora de Procesos y expone nueve principios haciendo énfasis en que si se aplican de forma adecuada, éstos principios pueden ser de mucha utilidad para mejorar cualquier proceso.
• Eliminar el desperdicio: La regla básica de la reingeniería de procesos es eliminar el desperdicio. Este ocasiona mayores tiempos de...
|Nombre del curso: |Nombre del profesor: |
|Reingeniería de Procesos. |Alma Cecilia Torres. ||Módulo: |Actividad: |
|3. Técnicas y enfoques para el análisis y re-ingeniería de |Avance Práctica Integradora. |
|procesos. | ||Fecha: |
|Bibliografía: |
|Juan Castillo Maza, Reingeniería y gestión municipal, Gestión en el Tercer Milenio. 12 de abril de 2010 ||http://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtual/publicaciones/administracion/v02_n3/reingenieria01.htm |
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|Reingeniería de los procesos de estudio, (2005) Universidad Simón Bolivar, 12 de abril de 2010. ||http://prof.usb.ve/lmendoza/Documentos/Reingenieria/Guia/GUIA%20DE%20ESTUDIO%20PS%206160%20BPR2.pdf |
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|Reingeniería, Transformación de Funciones a procesos, (2000) Universidad Autónoma Metropolitana, 12 de abril de 2010. ||http://148.206.53.231/UAM1033.PDF |
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|Apoyos Visuales, Plataforma Blackboard, 12 de Abril de 2010 ||http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/blackboard/content/contentWrapper.jsp?content_id=_131007_1&displayName=.&course_id=_55|
|30_1&navItem=content&href=http://cursos.tecmilenio.edu.mx/cursos/at8q3ozr5p/prof/sp/sp04005/comunes/imprim.htm |
Título:
Reingeniería de Procesos.
Introducción:
La reingeniería es el diseño rápido y radical de los procesosestratégicos del valor agregado, de los sistemas, las políticas y las estructuras organizacionales, para obtener resultados óptimos del trabajo y la racionalidad en el uso de los recursos siempre escasos.
La aplicación de la reingeniería en cualquier organización, debe producir la optimización del flujo de trabajo como de la productividad es decir la eficiencia.
Contenido:
Considera lasetapas generales de una metodología de reingeniería identificadas por William J. Kettinger y compañía, que puedes encontrar en la sesión 3 del módulo 1:
1. Visualizar
2. Iniciar
3. Diagnosticar
Realiza una investigación en diversas fuentes bibliográficas de otras tres metodologías de reingeniería (sugerencia: se pueden investigar autores como Thomas Davenport, Hammer y Champy, Adair yMurray, Morris y Brandon y otros).
Harbour (1996) menciona los Principios de Mejora de Procesos y expone nueve principios haciendo énfasis en que si se aplican de forma adecuada, éstos principios pueden ser de mucha utilidad para mejorar cualquier proceso.
• Eliminar el desperdicio: La regla básica de la reingeniería de procesos es eliminar el desperdicio. Este ocasiona mayores tiempos de...
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