Bachiller
Páginas: 7 (1640 palabras)
Publicado: 14 de febrero de 2011
|ÍNDICE |
| |pp. |
|I. Introducción | 2|
|II. Objetivo General |3 |
|III. Objetivos Específicos |3 |
|IV. Alcance |4|
|V. Responsables |4 |
|VI. Definición de Términos Claves |4 |
|VII. Manual de Procedimiento|6 |
|VIII. Contenido |15 |
|IX. Referencias |16 |
I. INTRODUCCIÓN
En esta práctica se estudiará una herramienta en donde se pueden registrar todas lasactividades de varios objetos de estudio (Operario - Máquinas) denominada Diagrama Hombre- Máquina, mostrando entre ellas las escalas de tiempos y así verificar su correlación. Interviniendo en ellos el tiempo usados por los operarios y las máquinas, para así determinar la eficiencia de los mismos con el fin de aprovecharlo a lo máximo.
En la Actualidad muchas máquinas y herramientas estáncompletamente automatizadas. En la operación de este tipo de equipos el operario frecuentemente permanece inactivo durante una porción del ciclo. La utilización de este tipo de inactividad puede aumentar la retribución del operario y mejorar la eficiencia de la producción.
De acuerdo a lo antes mencionado; esta práctica se realiza con el propósito de que el estudiante tenga la capacidadde poder plantear las diferentes soluciones que puedan generarse, a partir de realización del diagrama (Hombre – Maquina) para optimizar la relación de trabajo.
II. OBJETIVO GENERAL:
Evaluar la relación (Hombre- Máquina) de uno o varios trabajadores y equipos, el cual sea lo más productivo además de generar el menor costo posible.
III. OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
1. Realizar undiagnóstico de las condiciones en el puesto de trabajo.
2. Aplicar diagramas para mejorar la relación hombre- máquina.
3. Resolver problemas utilizando diagramas hombre- máquina.
IV. ALCANCE
El Procedimiento aplica exclusivamente a los estudiantes de la carrera ingeniería industrial cursantes de la asignatura laboratorio de Ingeniería de Métodos.
V. RESPONSABLESTodos los estudiantes y facilitadores que dicten la asignatura de Ingeniería de Métodos.
VI. DEFINICIÓN DE TÉRMINOS CLAVES
• Análisis operacional: Es un procedimiento empleado por el Ingeniero de Métodos para investigar las actividades que agregan o no valor a una tarea, con la finalidad de tratar de eliminar o reducir al mínimo aquellas que no agregan valor y mejorar aquellas que loagregan, buscando la eliminación de toda forma de desperdicio.
• Diagrama hombre-máquina: Se define este diagrama como la representación gráfica de la secuencia de elementos que componen las operaciones en que intervienen hombres y máquinas, y que permite conocer el tiempo empleado por cada uno, es decir, conocer el tiempo usado por los hombres y el utilizado por las máquinas.
• Un...
| |pp. |
|I. Introducción | 2|
|II. Objetivo General |3 |
|III. Objetivos Específicos |3 |
|IV. Alcance |4|
|V. Responsables |4 |
|VI. Definición de Términos Claves |4 |
|VII. Manual de Procedimiento|6 |
|VIII. Contenido |15 |
|IX. Referencias |16 |
I. INTRODUCCIÓN
En esta práctica se estudiará una herramienta en donde se pueden registrar todas lasactividades de varios objetos de estudio (Operario - Máquinas) denominada Diagrama Hombre- Máquina, mostrando entre ellas las escalas de tiempos y así verificar su correlación. Interviniendo en ellos el tiempo usados por los operarios y las máquinas, para así determinar la eficiencia de los mismos con el fin de aprovecharlo a lo máximo.
En la Actualidad muchas máquinas y herramientas estáncompletamente automatizadas. En la operación de este tipo de equipos el operario frecuentemente permanece inactivo durante una porción del ciclo. La utilización de este tipo de inactividad puede aumentar la retribución del operario y mejorar la eficiencia de la producción.
De acuerdo a lo antes mencionado; esta práctica se realiza con el propósito de que el estudiante tenga la capacidadde poder plantear las diferentes soluciones que puedan generarse, a partir de realización del diagrama (Hombre – Maquina) para optimizar la relación de trabajo.
II. OBJETIVO GENERAL:
Evaluar la relación (Hombre- Máquina) de uno o varios trabajadores y equipos, el cual sea lo más productivo además de generar el menor costo posible.
III. OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
1. Realizar undiagnóstico de las condiciones en el puesto de trabajo.
2. Aplicar diagramas para mejorar la relación hombre- máquina.
3. Resolver problemas utilizando diagramas hombre- máquina.
IV. ALCANCE
El Procedimiento aplica exclusivamente a los estudiantes de la carrera ingeniería industrial cursantes de la asignatura laboratorio de Ingeniería de Métodos.
V. RESPONSABLESTodos los estudiantes y facilitadores que dicten la asignatura de Ingeniería de Métodos.
VI. DEFINICIÓN DE TÉRMINOS CLAVES
• Análisis operacional: Es un procedimiento empleado por el Ingeniero de Métodos para investigar las actividades que agregan o no valor a una tarea, con la finalidad de tratar de eliminar o reducir al mínimo aquellas que no agregan valor y mejorar aquellas que loagregan, buscando la eliminación de toda forma de desperdicio.
• Diagrama hombre-máquina: Se define este diagrama como la representación gráfica de la secuencia de elementos que componen las operaciones en que intervienen hombres y máquinas, y que permite conocer el tiempo empleado por cada uno, es decir, conocer el tiempo usado por los hombres y el utilizado por las máquinas.
• Un...
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