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CATÁLOGO Administración y Gestión de Empresas

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Colombia - México - Argentina España
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ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS
ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN (Generalidades)
¡ALERTA! Descubre de forma sencilla y práctica los problemas graves de tu empresa, sus vías de agua
Angel Baguer Alcalá Edición 2005, rúst. 272 págs. ISBN 9788479787011
INDICE RESUMIDO: Las personas. Cartera declientes. El organigrama. La rentabilidad de la empresa y su posición. Los procesos y sus sistemas de información. Clima laboral, parámetro para evaluarlo. Clima laboral, cómo medirlo. Clima laboral, conciliación del trabajo con la vida laboral. Estructura y organización del equipo de trabajo. Las reuniones de trabajo, etc. destino ha asignado el desempeñar un rol u otro, como a los propiospersonajes.

EL CONSEJERO INDEPENDIENTE
Club de Consejeros Edición 2004, rúst. 174 págs. ISBN 9788479786694
El libro presenta las opiniones sobre los Consejeros Independientes escritas por algunos de los miembros del Consejo de Dirección del Club de Consejeros, basándose en una encuesta y en la experiencia y conocimientos propios. Las conclusiones de la consulta y los puntos de vista del Clubconstituyen una guía útil para la mayor eficacia en la incorporación, retención y gestión de los Consejeros Independientes, una figura controvertida, pero indiscutiblemente esencial.

EL LIBRO DEL GUIÓN
Federico Fernández Díez Edición 2005, rúst. 232 págs. ISBN 9788479787141
INDICE: Conceptos previos. El largometraje. Las subtramas. El personaje y su evolución en la trama. El guión, base del proyectode producción audiovisual. Del guión de cine al guión multimedia. La idea. Sinopsis argumental. El tratamiento. Guión literario. El guión de adaptación. Diálogo. El guión, herramienta para la producción.

DIRIGE
Angel Baguer Alcalá Marta de Zárraga Rodríguez Edición 2002, rúst. 428 págs. ISBN 9788479785413
DIRIGE! constituye una guía práctica, una master de bolsillo para las personas que tienenque gestionar una empresa o una área o proceso de la misma. La primera parte del libro comprende once capítulos de gestión empresarial con el siguiente contenido: estudio de la empresa y su organización en departamentos y procesos, la distribución en planta, gestión y valoración de stocks, los modelos de calidad, el mantenimiento preventivo y correctivo, el ciclo del producto, la trazabilidad yla prevención de riesgos laborales. La segunda parte de la obra comprende siete capítulos que son un compendio de Microeconomía y Macroeconomía con el estudio de la oferta y la demanda, retribución de los factores productivos, la competencia, el producto nacional, empleo, inflación, balanza de pagos, política fiscal, política monetaria con el estudio del sistema financiero, política económicaexterior y política de rentas.

LA META. Un proceso de mejora continua. 3ª edic.
Eliyahu M. Goldratt Edición 2005, rúst. 418 págs. ISBN 9788479787189
Escrita con un estilo de relato de acción, LA META es la emocionante novela Que está transformando el pensamiento de los directivos de todo el mundo occidental. El autor ha sido descrito por la revista 'Fortune' como un gurú de la industria y por'Business week' como 'genio'. Este es un libro para ser recomendado a sus amigos profesionales de la industria -incluso a sus jefes- pero no a sus competidores. Alex Rogo es un 'estresado' director de fábrica que intenta desesperadamente mejorar los resultados de la misma, que está abocada al desastre. Lo mismo ocurre con su matrimonio. Tiene noventa días para salvar su fábrica, o ésta será cerradapor la corporación, lo que conllevará la perdida de cientos de puestos de trabajo. Por una casualidad se encuentra con un colega de sus días de estudiante -Jonah- que le ayuda a romper con las formas convencionales de pensamiento para saber lo que tiene que hacer. La historia de Alex es algo más que una lectura interesante. Contiene un mensaje importante para todos los directivos de la empresa y...
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