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Páginas: 5 (1139 palabras) Publicado: 18 de julio de 2013
DEFINICIONES DE EMPRESAS

Empresa.- Es una organización comercial formada por personas que producen bienes y servicios necesarios para la comunidad y de la cual se benefician los que participan en ello.

Empresa.- Ricardo Romero: autor del libro en “MARKETING” define a la empresa como el organismo formado por personas, bienes, materiales, aspiraciones y realizaciones comunes parasatisfacer a su clientela.

DIRECCION DE LA REAL ACADEMIA ESPAÑOLA
Define que la empresa es una unidad de organización dedicada a actividades industriales, mercantiles o de prestación de servicio con fines lucrativos.
IMPORTANCIA
Son de mucha importancia ya que la política de las empresas, son las normas que se deben cumplir para lograr un objetivo, por ejemplo las políticas de calidad sirven paralograr calidad deseada; si estas normas no se siguen jamás se podrá llegar a obtener la calidad que se desea tener la empresa.
FUNCIONES ADMINISTRATIVAS
PLANEACION
ORGANIZACIÓN
DIRECCION
COORDINACION
CONTROL
EVALUACION.

PLANEACION.- decisión sobre los objetos, definición de planes para alcanzarlos y programación de actividades.
ORGANIZACIÓN.- Recursos y actividades para alcanzar losobjetivos, atribución de autoridad y responsabilidad. Identificar y definir el trabajo a realizar, agrupar puestos en unidades manejables y relacionadas apropiadamente.
DIRECCION.- Designación de cargos, comunicación, liderazgo y motivación de personal, dirección para los objetivos.
CONTROL.-Definición de estándares para medir el desempeño, corregir desviaciones y garantizar que se realice laplaneación.

CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION
UNIVERSALIDAD.- Es indispensable en cualquier grupo social, ya sea una empresa pública o privada.
VALOR INSTRUMENTAL.- Su finalidad es eminente y práctica, la administración es un medio para lograr los objetivos de un grupo.
ACTITUD DE EJERCICIO.- Se aplican en todos los niveles o sistemas de una organización.
ESPECIFICIDAD.- Aunque laadministración se auxilia de diversas ciencias, su campo de acción es específico, por lo que no puede confundirse con otras disciplinas.
MULTIDICIPLINARIEDAD.- Utiliza y aplica conocimientos de varias ciencias y técnicas.
VERSATILIDAD.- Los principios administrativos son flexibles y se adaptan a las necesidades de cada grupo social.

CONCEPTOS DE ADMINISTRACION SEGÚN:
HENRY FAYOL; Administrar esproveer, organizar, mandar, coordinar y controlar.
JOSÉ ANTONIO FERNÁNDEZ ARENA; Manifiesta que es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales, por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado.
W. JIMÉNEZ CASTRO; Es una ciencia compuesta de principios, técnicas y prácticas, cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionalesde esfuerzos cooperativos, a través de los cuales se puede alcanzar propósitos comunes que individualmente no se pueden lograr.
F.TANNENBAUM; Que es el empleo de autoridad para organizar, dirigir y controlar subordinados responsables, con el fin de que todos los servicios que se presente sean debidamente coordinados en el logro del fin de la empresa.

ALCANCE DE LA ADMINISTRACION
Nos referimosal éxito de toda función social y en especial al que se realiza en una empresa ya que depende de dos factores:
1.- Las personas que lo llevan a cabo y dirigen.
2.- Las cosas y bienes que se valen para realizarlo.
ADMINISTRADORES:
Forman parte de la organización, los mismos que trabajan, pero no todos sus miembros son administradores.
CLASIFICACION DE LAS EMPRESAS
EMPIRICAS.- Es tan viejocomo el hombre, surge en la familia, se forma en grupos, los más fuertes dominan.
CIENTIFICAS.- Se desarrollan con el estado moderno, son la aplicación práctica de conocimientos organizados.
La administración científica puede ser: pública, privada o también mixta.
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA.- Trata de conseguir la máxima eficiencia en el funcionamiento de un organismo social de orden pública, su...
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