Bachiller

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 21 (5027 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 10 de septiembre de 2012
Leer documento completo
Vista previa del texto
NORMAS TECNICAS PARA LA ELABORACION DE ORGANIGRAMAS

INDICE
| PAG |
INTRODUCCION | 2 |
OBJETIVOS | 3 |
ORGANIGRAMAS | 4-8 |
Definiciones de Organigramas | 4 |
Objetivos de los Organigramas | 4 |
Propósito de los Organigramas | 5 |
Origen de los Organigramas | 5 |
Importancia de los organigramas | 6 |
Funciones de los Organigramas | 7 |
Ventajas de los Organigramas | 7 |Desventajas de los Organigramas | 8 |
Limitaciones de los Organigramas | 8 |
Bases para la interpretación de los organigramas | 8 |
CLASIFICACIÓN Y TIPOS DE ORGANIGRAMAS | 10-12 |
Clasificación de los Organigramas por su naturaleza | 10 |
Clasificación de los Organigramas por su ámbito | 10 |
Clasificación de los Organigramas por su contenido | 11 |
Clasificación de los Organigramaspor su presentación | 12 |
TÉCNICAS PARA LA ELABORACIÓN DE LOS ORGANIGRAMAS | 14-23 |
Técnicas reales para la elaboración de un organograma | 14 |
Requisitos para la creación de un Organigrama | 16 |
Figuras geométricas usadas en los Organigramas | 17 |
Presentación de las unidades | 22 |
Forma | 23 |
Dimensión | 23 |
Ordenamiento | 23 |
Línea de Conexión | 23 |
Procedimientopara la actualización de un Organigrama | 23 |
CONCLUSIONES | 26 |
BIBLIOGRAFÍA | 28 |

INTRODUCCION
La estructura de una empresa es uno de los elementos claves de la organización por tanto es importante conocer cuáles son las clases de organigramas que hay para saber los tipos de organismos y cargos que componen la estructura organizacional de la empresa. Conocer los diferentes tipos deorganigrama es de vital importancia para conocer sus estilos.

Es necesario señalar que para la elaboración y actualización de un organigrama es importante la iniciativa de la unidad encargada a petición o por órdenes de los superiores.
Al momento de la creación del organigrama, se debe tener en cuenta la situación de la empresa; si es una organización nueva, la única fuente de información laconstituyen los estudios y proyectos realizados. Por otro lado, si la organización ya existe las fuentes de información pueden ser los archivos de la institución, empleados y funcionarios de los lugares donde se realiza el trabajo.
Además se requiere de personal compenetrado con la materia, por lo que es procedente efectuar una selección del equipo que se asignara para este efecto; asimismo, sepuede capacitar al personal de apoyo. En caso de trabajos muy específicos y de poca complejidad, basta con designar un responsable para llevarlo a cabo.

OBJETIVOS

GENERAL
Describir las normas técnicas para la elaboración de organigramas, de tal manera que el estudiante logre obtener los conocimientos técnicos básicos para representar de forma gráfica la estructura organizacional de unaempresa y así mostrar los niveles jerárquicos, el nivel de autoridad, las líneas de autoridad y de responsabilidad, los canales y formas de comunicación, y las relaciones existentes entre los diversos puestos, secciones ó departamentos dentro de una empresa.

ESPECIFICOS
1. Definir el concepto de organigrama.
2. Identificar los distintos tipos de organigramas.
3. Aplicar las técnicasreales para la elaboración de un organigrama.

ORGANIGRAMAS

DEFINICIONES DE ORGANIGRAMA
* Un organigrama es una manera grafica de mostrar la estructura formal de las relaciones, responsabilidades y autoridad a través de las que una empresa apunta al logro de sus objetivos (Anderson 1981).
* El organigrama es la representación grafica de la estructura orgánica de una institución o de unade sus áreas, en la que se muestran las relaciones que guardan entre sí los órganos que la componen (Benjamín. 2004).
* Es un documento que representa gráficamente la estructura formal de una entidad (Carrasco. Cit. P. Rinosa).
* Es la representación grafica de la estructura orgánica de una institución, un área o unidad administrativa, en las que se muestran las relaciones que guardan...
tracking img