Bachiller

La Auditoría Organizacional
Es la evaluación del desempeño de la empresa, es indispensable por tanto que el análisis interno de la empresa se complementa y se valide con su estudio profundo delentorno y de la competencia.
Perfil de Capacidad Interna (PCI)
Es un medio para evaluar las fortalezas y debilidades de la empresa en relación con las oportunidades y amenazas que presenta elmedio externo.
Perfil de Capacidad interna de la empresa IVERSIONES AMBAR C.A.
* Factores Externos
Oportunidades | Amenazas |
Capacidad tecnológica | Capacidad financiera |

*Factores Internos
Fortalezas | Debilidades |
Capacidad directiva | Talento humano |

Capacidad Directiva | Fortaleza | Debilidad | Impacto |
| Alto | Medio | Bajo | Alto | Medio |Bajo | Alto | Medio | Bajo |
Imagen Corporativa responsabilidad social | x |   |   |   |   |   | x |   |   |
Uso de planes estratégicos analisis estrategicos |   | x |   |   |   |   | x |   |  |
Evaluación y pronóstico del medio |   |   |   | x |   |   | x |   |   |
Flexibidad de la estructura organizacional |   |   |   |   | x |   | x |   |   |
Comunicación y control gerencial |  |   |   |   | x |   | x |   |   |
Orientación empresarial |   | x |   |   |   |   |   |   |   |
Sistema de toma de decisiones | x |   |   |   |   |   | x |   |   |
Diagnostico Interno del PCI dela empresa INVERSIONES AMBAR C.A.

Análisis Externo
Las organizaciones pueden considerarse como unidades ecológicas, es decir, vistas como organismos que tienen relaciones reciprocas con suentorno. Igualmente deben identificar elementos que pueden ser nocivos e incluso destructivos para las organizaciones, en consecuencia una planeación exitosas requiere que se dirija hacia áreasfavorables evitando las trampas.
En el medio en que se mueven las empresas el factor determinante es el éxito o fracaso es la habilidad para enfrentar oportunamente en forma dinámica y acelerada los...