Bachillerato

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2009

MOTIVACION Y LIDERAZGO

INDICE
Portada Índice Introducción Introducción 1 2 Propósitos del documento Fuentes de información 2.1. Fuentes primarias 2.2. Fuentes secundarias Capítulo I → Motivación 1. Definición de motivación 2. ¿Qué se entiende por motivación? 3. Siete reglas de la motivación 4. Cuatro tipos de motivación 5. Motivación laboral 6. Motivación personal Capítulo II →Primeras Teorías De La Motivación Humana 1. Teorías contemporáneas de la motivación 2. 3. 4. Las necesidades de la motivación humana Teoría ERC Jerarquía de las necesidades de Maslow 1 2 4 1 2 3 3 3 4 5 6 7 8 9 9 10 11 11 11 13 14 14 14 15 16 2

5. Teoría de los factores de Herzberg 5.1 Factores motivadores intrínsecos 5.2 Factores motivadores intrínsecos o higiénicos 6. Teoría motivacional deMcclelland 7. Modelo motivacional de Vroom

8. Teorías de las necesidades 9. Teoría de la fijación de metas 10. Teoría del reforzamiento 11. Teoría de la equidad 12. Teoría de las expectativas Capítulo III → Liderazgo 1. 2. 3. 4. 5. 6. Definición de liderazgo identificación del estilo de liderazgo Definición de la situación Lo que debes desarrollar para ser un buen líder Definamos liderazgo con cincopalabras Liderazgo empresarial ¿Qué es?

18 19 19 19 19 20 21 22 23 23 24 25 26 27 27 27 28 29 30 31 32 33 33 35 36 38 39

Capítulo IV → Teorías Del Liderazgo 1. Teoría del intercambio líder-miembro 2. Teoría del intercambio líder-miembro (ILM) 3. Teoría trayectoria-meta 4. Teoría de los sistemas Likert 5. Teoría de la contingencia 6. Liderazgo situacional 7. Intercambio de Graen 8. El modelolíder-participación 9. Teoría de la atribución del liderazgo 10. Teoría del liderazgo carismático 11. Anexos 12. Ejercicio de autoconocimiento 13. Conclusiones 14. Bibliografía utilizada

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Introducción

El liderazgo y la motivación es un tema crucial que hoy en día en donde las fronteras se han abierto al comercio global, y empresas permanentemente se encuentran en una constante luchapor ser cada vez más competitivas, lo que ha generado que las personas que las conforman sean eficientes y capaces de dar mucho de sí para el bienestar de la organización o empresa.

Sin duda alguna es un tema de amplio desarrollo e importancia en la administración moderna; citaremos los conceptos, la metodología para medir o cuantificar los efectos de un líder dentro de un grupo de trabajo asícomo la importancia de mantener siempre la motivación y el compromiso de dar lo mejor, ser creativo y proactivo en todas las funciones en el desarrollo de un trabajado.

Al hablar de organizaciones y personas es indispensable mencionar a los conductores, los líderes de hoy, aquellos que logran el éxito de sus organizaciones y que orientan a sus subordinados a conseguirlo. El líder como todapersona posee muchos defectos y virtudes que debe conocer; esto implica mirar primero dentro de uno mismo, conocerse para luego entender a los demás y reflejar lo que quiere lograr, lo que busca alcanzar con los demás para conseguir el éxito. Este análisis nos llevara a entendernos para luego conocer a los demás y de esta forma mejorar nuestro desempeño como líderes que somos, sea para beneficiopersonal y/o de nuestra organización.

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Propósito del Documento A. OBJETIVO GENERAL. 1. Conocer y describir importancia de la motivación en el liderazgo Institucional. B. OBJETIVO ESPECIFICO. 2. Dar a conocer los cambios que se están realizando en las empresas en materia de motivación y liderazgo para enfrentar los retos de la Globalización y el libre comercio. Fuentes de Información FuentesPrimarias: Son aquellas en las que la información se encuentra en su origen, y por lo tanto debe ser elaborada por primera vez y de forma específica. Fuentes Secundarias: Son aquellas que presentan información ya elaborada, o existente, que fue generada anteriormente con otra finalidad que no tiene porqué coincidir con la nuestra. Podemos distinguir entre Estadísticas y Metodológicas

Fuentes...
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