Balance general en forma condensada

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 5 (1005 palabras )
  • Descarga(s) : 4
  • Publicado : 30 de mayo de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
Análisis de la gerencia sobre el resultado de las operaciones

I Trimestre 2010

HECHOS DE IMPORTANCIA

▪ Por acuerdo de directorio del 09 de marzo, se aprobó el balance de fusión al 16/02/2010 con Quitaracsa.
▪ Por acuerdo de directorio del 09 de marzo, se dió a conocer el cambio en la plana gerencial para el cargo de Gerente General de EnerSur, nombrando como nuevo GerenteGeneral al Sr. Alex Keisser.

UTILIDAD OPERATIVA

[pic]

Generación

[pic]
Ingresos brutos

Los ingresos de EnerSur en el IQ10 fueron superiores en 19% respecto al mismo periodo del 2009 principalmente por:

▪ Mayores ingresos operacionales por:
­ Mayor compensación (DU 049) debido al sobrecosto generado por el mayor despacho de las unidades deIlo1 e Ilo21.
­ Menor venta de Energía a SPCC por menor precio entrada en vigencia de nuevo PPA, durante el IQ09 este contrato aun no estaba vigente.
­ Mayor venta de energía y potencia a clientes regulados por mayor volumen contratado.
­ Mayor ingreso en el cargo de peaje de conexión.
▪ En el rubro otros ingresos, el IQ10 se tuvo una mayor venta de carbón queel registrado en el mismo periodo del 2009.

Costo de Ventas

El costo de venta tuvo un crecimiento del 27% principalmente por:

▪ Mayor costo de R500, debido a un mayor consumo (70% por encima de lo registrado en el IQ2009) y mayor precio (IQ09: 49.00 USD/bbl, IQ10: 77.35 USD/bbl).
▪ Mayor costo de gas natural por mayor volumen consumido, debido a una mayor generación de Chilca porinicio de operación de la TG21 en agosto 2009.

Lo anterior se compensa ligeramente con:
▪ Menor costo de carbón por menor precio (IQ09: 125.50 USD/t, IQ10: 172.47 USD/t), compensado parcialmente por mayor volumen consumido.
▪ Menor costo de Diesel2 por menor precio (IQ09: 83.13 USD/bbl, IQ10: 90.27 USD/bbl).

Gastos Administrativos

Los gastos incrementaron en 6% respecto almismo periodo del 2009, principalmente por:
▪ Mayor gasto en servicios de asesoría legal.
▪ Mayores gastos relacionados al personal (sueldos, gratificaciones, seguros, capacitaciones, etc).

Otros Ingresos

Los ingresos diversos tuvieron un considerable crecimiento para el IQ10 como consecuencia del ingreso extraordinario de kUSD 11,254 generado por el cobro del seguro por lucro cesantedebido al retraso en la entrada en operación de la tercera unidad de la C.T. ChilcaUno.

GASTOS FINANCIEROS (NETO)

Los gastos financieros netos para el IQ10 son mayores en 10% principalmente por el incremento en los intereses de bonos (generados por la 4tay 5ta emisión de bonos que se dio a cabo en junio 2009), esto se compensa parcialmente con menores gastos de préstamos e intereses debidoal pago de nuestras obligaciones.

IMPUESTO A LA RENTA Y PARTICIPACIONES

El incremento en 50% del impuesto a la renta y participación de trabajadores en el IQ10 respecto del mismo periodo del 2009 se debe al efecto de mayores ingresos y del ingreso extraordinario (ingreso por lucro cesante).

OBLIGACIONES FINANCIERAS

La deuda financiera de EnerSur, cerró el primer trimestre con unbalance de MUSD 260.6:

• MPEN 280.4 y MUSD 25 de las emisiones correspondientes al Primer Programa de Bonos Corporativos de EnerSur:
▪ MPEN 120.7 de la primera emisión de noviembre del 2007 a una tasa de 6.81% a 10 años bullet.
▪ MPEN 84.1 de la segunda emisión de junio del 2008 a una tasa de 7.19% a 10 años bullet.
▪ MUSD 10 de la tercera emisión dejunio del 2008 a una tasa de 6.31% a 20 años bullet.
▪ MUSD 15 de la cuarta emisión de junio del 2009 a una tasa de 6.5% a 7 años bullet.
▪ MPEN 75.6 de la quinta emisión de junio del 2009 a una tasa de 6.875% a 5 años bullet.
• MUSD 52.5 de financiamiento de largo plazo otorgado por el Banco de Crédito, Citibank, BBVA Banco Continental y Scotiabank. Esta deuda devenga...
tracking img