Balanced scorecard

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INDICADORES FINANCIEROS PARA EL BALANCED SCORECARD

OMAR GIOVANNI ROSERO VILLABON MAESTRANTE EN ADMINISTRACION

MAESTRIA EN ADMINISTRACION UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA SEDE MANIZALES 2.006

INDICADORES FINANCIEROS PARA EL BALANCED SCORECARD

OMAR GIOVANNI ROSERO VILLABON MAESTRANTE EN ADMINISTRACION

DIRECTOR JUAN NICOLAS MONTOYA MONSALVE MAGISTER EN ADMINISTRACION FINANCIERAMAESTRIA EN ADMINISTRACION UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA SEDE MANIZALES 2.006

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TABLA DE CONTENIDO

INDICADORES FINANCIEROS PARA EL BALANCED SCORECARD.......................... i TABLA DE CONTENIDO................................................................................................... iii LISTA DEFIGURAS............................................................................................................. v LISTA DE CUADROS.......................................................................................................... vi LISTA DE ANEXOS............................................................................................................ viiINTRODUCCION.................................................................................................................. 1 1. MODELOS DE GESTION................................................................................................. 4 1.1 LA MEDICIÓN............................................................................................................ 8 1.1.1 La medición por medio de indicadores................................................................ 12 1.2INDICADORES.......................................................................................................... 12 1.2.1 Clasificación de los indicadores........................................................................... 14 1.3 CUADRO DE MANDO INTEGRAL O BALANCED SCORE CARD.................... 14 1.3.1 Estructura del cuadro de mandointegral.............................................................. 17 1.3.2 El proceso del Cuadro de Mando Integral............................................................19 2. LOS INDICADORES FINANCIEROS............................................................................ 21 2.1 LOS INDICADORES DE LIQUIDEZ....................................................................... 22 2.2 LOS INDICADORES DEENDEUDAMIENTO....................................................... 24 2.3 INDICADORES DE ACTIVIDAD............................................................................ 26 2.4 INDICADORES DE RENDIMIENTO.......................................................................31 3. ENTORNO ORGANIZACIONAL DEL SECTOR DE LA CONFECCION EN EL DEPARTAMENTO DELTOLIMA..................................................................................... 34 3.1. RESEÑA HISTORICA DE LAS CONFECCIONES............................................... 34 3.1.1 Exportaciones Totales de Confecciones...............................................................35 3.2 ENTORNO ECONÓMICO DEL SECTOR DE CONFECCIONES.......................... 36 3.2.1 Análisis Económico Del Sector Confección Colombiano................................... 36 3.2.2AnálisisEconómico Del Sector Confecciones Del Tolima.................................. 37 3.3 RESULTADO DE LA APLICACIÓN DEL INSTRUMENTO DE PLANEACIÓN 38 3.3.1 Estructura y tamaño actual de las empresas de confección.................................. 40 3.3.2. Participación en el proceso de toma de decisiones............................................. 42 3.3.3. Utilización de índices degestión.........................................................................44 3.3.4. ¿Para qué se obtuvieron los indicadores de gestión?......................................... 46 3.3.5. Análisis de indicadores....................................................................................... 48 3.3.6. Utilización cuadro de mando integral....................................................................
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